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            解決方案
               
               
                   
                    
            靜態數據
               
               
                   
                    
            優化規則
               
               
                   
                    
            MRP功能
               
               
                   
                    
            甘特圖
               
               
                   
                    
            CTP可承諾交期
               
               
                   
                    
            WHAT IF仿真模擬
               
               
                   
                    
            數據交互
               
               
                   
                    
            異常報警
               
               
                   
                    
            智造動態
               
               
                   
                    
            黃啟哲老師
               
               
                   
                    
            智能工廠
               
               
                   
                    
            宣傳片
               
               
                   
                    
            功能介紹
               
               
                   
                    
            案例分享
               
               
                   
                    
            會議長視頻
               
               
                   
                    
            電子行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            五金行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            制藥行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            食品行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            日化快消品APS成功案例
               
               
                   
                    
            印刷包裝APS成功案例
               
               
                   
                    
            汽車零部件APS成功案例
               
               
                   
                    
            家電產品APS成功案例
               
               
                   
                    
            服裝印染APS成功案例
               
               
                   
                    
            線束加工APS成功案例
               
               
                   
                    
            家具行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            注塑行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            大型裝配APS成功案例
               
               
                   
                    
            實驗/檢測室APS成功案例
               
               
                   
                    
            更多行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            什么是POC
               
               
                   
                    
            為什么需要POC
               
               
                   
                    
            POC應該如何進行
               
               
                   
                    
            如何體驗國外的APS系統
               
               
                   
                    
            蔡穎老師
               
               
                   
                    
            章月洲老師
               
               
                   
                    
            王愛民老師
               
               
                   
                    
            胡曉波老師
               
               
                   
                    
            PlanetTogether研究
               
               
                   
                    
            高德拉特博士
               
               
                   
                    
            許永碩老師
               
               
                   
                    
            馮春山老師
               
               
                   
                    
            沈春華老師
               
               
                   
                    
            周曉敏老師
               
               
                   
                    
            卓弘毅老師
               
               
                   
                    
            數字化車間
               
               
                   
                    
            數字孿生
               
               
                   
                    
            MES系統
               
               
                   
                    
            WMS系統
               
               
                   
                    
            PLM系統
               
               
                   
                    
            制造機器人動態
               
               
                   
                    
            工業軟件
               
               
                   
                    
            工業物聯網動態
               
               
                   
                    
            智造相關會議
               
               
                   
                    
            智造相關展會
               
               
                   
                    
            APS系統動態
               
               
                   
                    
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            制造業數字化轉型步伐加快                                                    
              	
            2021-07-29
              	
              	
             

	驕陽似火，空客天津總裝線也一片火熱：裝機、內飾、噴漆、測試，機身一步一移，在不同的工位有序進行。定睛看去，每一位進出指定區域的工人都會經過5G攝像頭掃描，是否佩戴安全帽、工具設備是否遺留等都會被自動識別。


	這樣的場景源自5G與工業互聯網的“牽手”。“飛機制造涉及眾多精密零部件和復雜設備，生產上來不得半點疏忽。過去依靠人力檢查費時耗力，一不留神還會有疏漏。”空客天津公司創新經理鄭麗娜說，在工業互聯網上接入5G技術，相當于請了一個隨時待在生產線的安檢專家，不僅人員檢查成本大幅下降，安全生產水平也大大提高。


	習近平總書記指出：“我們要堅持以供給側結構性改革為主線，加快發展數字經濟...
            關鍵字： 				制造業數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            數字化轉型的切入點                                                       
              	
            2021-07-22
              	
              	
             

	風水輪流轉，數字化轉型又進入了大家的視野，各種各樣的轉型策略和轉型路徑紛至沓來。筆者也說一下自己所思考的數字化轉型的切入點。 


	
 


	（1）數字化轉型有必然的路徑嗎？我看未必。 


	
 


	關于數字化轉型的路徑，其實很多人都談了很多，但是說數字化轉型一定有必然的路徑嗎？我看這大多是從想當然的角度出發來思考的。或者最起碼的，企業的層次和關注重點是不一樣的，數字化轉型不可能有統一的路徑。這個事情就如同當時提的ISA-95里面的MES標準一樣，如今做MES的有多少在遵守這個標準？基本上屬于已經廢棄的或者僅供參考那種狀態。反過來說，就像ERP一樣，ERP也沒有標準，但是有類...
            關鍵字： 				數字化轉型的切入點    				    				   
              
              
              	
            數據驅動的企業數字化轉型                                                    
              	
            2021-07-08
              	
              	
             		  	
              	
             

	
		第1章
	
	
		數據驅動的企業數字化轉型
	
	
		隨著通信與數字技術的發展，網絡化和數字化給人類帶來更多的精彩和無限的可能，推動我們進入全聯接的信息時代和大數據時代。因此，如何響應這個時代的變化是當前所有企業都需要考慮的問題。
	
	
		
	
	
		在這樣的時代背景下，數字化轉型正在改變許多企業和行業的運作模式，無論是數字原生企業，還是非數字原生企業，都在積極探索數字化轉型。社會經濟大環境的變化、行業趨勢的變化、競爭對手的壓力、公司的戰略優化、自身經營的改善等是企業數字化轉型最主要的驅動力。
	
	
		
	
	
		IDC（國際數據公司）預測，鑒于競爭對手和產業都在...
            關鍵字： 				企業數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            1.1 華為數字化轉型與數據治理                                                
              	
            2021-07-08
              	
              	
             		  	
              	
             

	
		1.1華為數字化轉型與數據治理
	
	
		傳統企業通過制造先進的機器來提升生產效率，但是未來，如何結構性地提升服務和運營效率，如何用更低的成本獲取更好的產品， 成了時代性的問題。數字化轉型歸根結底就是要解決企業的兩大問題：成本和效率，并圍繞“多打糧食，增加土地肥力”而開展。
	
	
		1.1.1華為數字化轉型整體目標
	
	
		2016年華為變革戰略規劃，明確要面向用戶（企業客戶、消費者、員工、合作伙伴、供應商）實現ROADS體驗，持續提升效率、效益和客戶滿意度。明確要用五年時間完成業務數字化轉型，數字化轉型成為華為唯一的變革。
	
	
		
	
	
		2017年華為提出...
            關鍵字： 				華為數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            華為數據之道-前言                                                       
              	
            2021-07-07
              	
              	
             

	
		前言
	
	
		隨著數字化轉型的深入開展，數據成為新的生產要素。對于非數字原生企業，數據治理的重要性越來越突出。如何有效地開展數據治理工作、提升數據質量、打破數據孤島、充分發揮數據的業務價值， 成了業界的熱門話題。本書基于華為數據治理的歷程，介紹了華為數據工作的愿景、整體思路框架，闡述了企業級數據綜合治理體系和方法論，回顧了華為數據底座的建設過程，總結了華為數據治理和數字化轉型的經驗。 
	
	
		
	
	
		華為公司作為典型的非數字原生企業，發展初期基本是以物理世界為中心構建的，缺乏以軟件和數字平臺為核心的數字世界架構，在數字化轉型過程中，面臨著巨大挑戰。華為從小到大、從...
            關鍵字： 				數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            華為數據之道-序三                                                       
              	
            2021-07-07
              	
              	
             

	企業數字化轉型是大勢所趨，通過數據科學治理、數據平臺建設、數據分析與建模，把數據變成服務，使數據能在企業內順暢流動起來，為企業帶來巨大的價值。數據是企業數字化轉型的重要基礎。


	


	為了實現數字化轉型，企業需要構建以云為基礎、以數據為驅動的新型企業IT架構。但是，多年積累下來的存量IT系統和大量歷史數據怎么辦？華為數字化轉型的核心理念是“雙模IT、立而不破”，通過建立新老環境融合的雙模（Bi-Model）IT架構，把企業的新老數據和應用與正在及未來將要產生的IoT數據連接在一起，構建統一的數據與應用平臺，并與機器學習、人工智能等技術手段相結合，使數據產生更大的價值。


	

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            關鍵字： 				企業數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            華為數據之道選登-序一                                                     
              	
            2021-07-06
              	
              	
             		  	
              	
            
	
		序一 
	
	
		第三次工業革命帶來了機器的進步，但卻不能解決一個行業或者一家企業的運營問題，運營效率低下帶來的運營成本居高不下，已經成為一個時代性的難題。隨著第四次工業革命的來臨，數字化生產已經成為普遍的商業模式，其本質是以數據為處理對象，以ICT平臺為生產工具，以軟件為載體，以服務為目的的生產過程。數字技術和數字平臺能夠從根本上解決這個時代性的問題，使企業有可能在產品、體驗和成本三要素上同時做到最優。 
	
	
		 
	
	
		全球各行各業都在積極探索和開展數字化建設，期望通過數字化技術來支撐業務的長期、持續增長。華為作為一家擁有30多年歷史、全球領先的ICT基礎設施和智能...
            關鍵字： 				數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            數字化轉型中需求技術分離內容的思考                                               
              	
            2021-05-28
              	
              	
             		  	
              	
             

	在大規模定制生產模式當中，我們經常提到客戶訂單分離點理論。這個備貨訂貨分離點主要是用來評估客戶的需求對于企業來說是從哪個階段開始往下展開的。 


	 


	而對于數字化轉型來說，類似的，可以借鑒大規模定制中的需求技術分離思路，我認為也應該建立一個需求技術的分離理論。 


	
 


	我所想嘗試表達的是，根據企業的數字化轉型目標需求，從而可以提出針對性的技術方向重點。本文拋出一個基本的初步想法，后續技術需求技術分離點的規劃還需要進一步細化。 


	
 


	對于企業的數字化轉型目標需求，這個其實是有很多個維度的。筆者認為可以充分地利用德國工業4.0所提的三個集成：縱向集成，橫...
            關鍵字： 				數字化轉型思路    				    				   
              
              
              	
            河鋼攜手西門子，樹立鋼鐵行業數字化轉型典                                            
              	
            2021-05-24
              	
              	
             		  	
              	
            

	今天，新華網客戶端發布文章《西門子助力河鋼打造全球競爭力》，介紹了河鋼摒棄傳統觀念，積極擁抱數字化轉型升級，追求高質量發展的成功實踐。


	作為世界最大的鋼鐵材料制造和綜合服務商之一，河鋼數字化探索的意義，不僅為中國支柱產業的數字化轉型提供范本，河鋼的轉型路線圖——從引入數字化咨詢進行頂層設計，到發力增材制造和新材料領域面向未來發展，也完美印證了西門子提出的四步走企業級轉型路徑，是企業擁抱數字化的有益參考。


	


	


	鋼鐵產業是中國現代工業的脊梁。在飛濺的鋼花和奔流的鐵水中，高樓大廈拔地而起，飛機城軌上天入地，衛星飛船遨游天際。


	


	近年來，世界鋼鐵行業面臨著產能...
            關鍵字： 				數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            數字化轉型浪潮之下，企業如何彎道超車？                                             
              	
            2021-05-13
              	
              	
             		  	
              	
            

	


	▲2020年全球數字經濟國家競爭力評價結果與排名情況




	數據來源：《數字經濟藍皮書：全球數字經濟競爭力發展報告（2020）》


	

全球多個國家都在不約而同地推進數字化轉型，2020年中國數字經濟競爭力居全球第三，緊隨美國、新加坡其后。隨著數字經濟的蓬勃發展，全球經濟增長的新動能、新引擎已經發生變化，云計算、人工智能等新技術越來越多運用在營銷、IT、人力、財務等各個范疇，企業要如何在數字化轉型階段明確路徑和方向？又怎樣抓住浪潮彎道超車？

	一起聽聽中國高新技術論壇上業界大咖們的發聲：


	



	


	1


	“技術創新是時代的主旋律”


	


	鄭葉來...
            關鍵字： 				如何數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            數字化與數字化轉型，不是一回事！                                                
              	
            2021-05-11
              	
              	
             		  	
              	
             

	如果你的企業比以往任何時候都更忙于“數字化”，那么你并非在孤軍作戰。多年來，隨著企業奮力追趕技術的創新，數字化的努力一直在擴大。新冠疫情大大加快了步伐，因為我們許多最基本的活動，從生活必需品的購買到“上班”，都轉移到了網上。 


	 


	然而，這一數字化行動提速的浪潮切不可與數字時代成功所需的真正業務轉型混為一談。前者主要關乎的是讓企業能夠照常經營和“留在游戲中”，而后者關乎的是為成功建立真正的長期競爭優勢。 


	 


	盡管在數字化方面付出了如此多的精力和投資，但我們還是聽到許多高管表示擔心，他們在做出促進差異化的重要選擇方面實際上開始落伍了。他們的擔心是對的，因為在后新...
            關鍵字： 				數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            關于數字化轉型三個本質問題的再思考                                               
              	
            2021-04-19
              	
              	
             

	雖然數字化概念或理念提出的時間還不長，但是關于數字化轉型的失敗率的統計卻已經出來了，還很高，似乎最少80%以上是不成功的。這里面一定有一些深層次的問題，自己也嘗試思考和總結一下，僅供大家思考。 


	
 


	（1）不同企業的性質及其所追求的業務效能改善與提升的不同，決定了其數字化轉型的目標也是不一樣的 


	
 


	關于數字化轉型，首先各種各樣的文章對數字化轉型的目標做了大量的介紹，給出了各種各樣的規劃。基本上來說從內涵味道來說是沒有什么太大區別的。主要還是從技術角度建立數字化網絡化智能化的數字化業務管控平臺，以及從業務角度的本質上還是數字化工廠或者向供應鏈的生態延伸。 
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            關鍵字： 				如何數字化轉型    				    				   
              
              
              	
            陳春花：數字化轉型的關鍵                                                    
              	
            2021-04-03
              	
              	
             		  	
              	
            

	遠超商場數量的商品、足不出戶收取的快遞、掃碼完成的支付……這些數字化體驗讓顧客對數字時代的企業有了新期待。


	


	現實中，顧客的數字化能力水平以及數字技術運用的普及程度有可能超過很多企業的數字化能力。如果這個判斷成立，那么對于很多企業而言，這無疑是一個亟待解決的問題。表面上看，是數字技術淘汰了一些企業，而事實是顧客淘汰了這些企業。任何一家企業最怕的都是跟不上顧客成長的腳步而被淘汰。


	


	數字化商業模式顛覆了傳統企業原有的顧客價值空間，使得其固有的行業邊界、企業“護城河”逐漸失去意義。即便傳統企業引進了各種各樣的數字技術，卻依然無法找到數字化顧客的新價值空間。而導致這種現...
            關鍵字： 				數字化轉型的關鍵    				如何數字化轉型    				   
              
              
              	
            數字化轉型/賦能注意事項                                                    
              	
            2020-07-02
              	
              	
            
	期望通過數字化手段提高企業的能力，實現數字驅動的轉型，是當前的一個”大事件”。有些話說得多了，其實需要再次回味的，如果想當然了，說明自己已經走入了慣性的泥潭里了。 


	
 


	  （1）目的是什么？ 


	    不管是數字化轉型還是數字化賦能，其目的是讓企業有能力起來。那什么是能力呢？怎么描述企業的能？有力量呢？比如，企業產品質量好，經營利潤好（說明整個企業運轉的的效率效果比較高），投入產出比高，這都是這個企業能力的一些表現，尤其是相對于其他企業表現出競爭優勢的能力。 


	
 


	  （2）數字化能干什么？ 


	    企業能力的表現，其實都是業務運轉的結果。數字化...
            關鍵字： 				數字化轉型    				數字化能干什么    				   
              
              
              	
            誰來主導企業的數字化轉型合適？                                                 
              	
            2020-06-29
              	
              	
            企業都在探索數字化轉型，希望自己由慢魚變成快魚，希望自己由笨魚變成聰明的魚等，實現制造要素資源對市場的快速響應優化配置，實現最起碼比競爭對手要好的運營指標 

	。那對于企業來說，到底誰來主導數字化轉型？現在這方面的文章有很多，其實自己也沒有想的特別清楚，只是有一些自己的想法而已，寫出來供大家參考。 


	
 


	   首先那種說企業的數字化轉型需要企業各個部門都要參與進來，其實這種話對于企業來說是沒有意義的，因為根本就沒有分解下去，只是在說了一句像真理一樣的廢話而已。 


	
 


	   其次對于企業來說，轉型才是目的，轉型其實有很多種手段的，比如我可以通過工藝上的改進、比如可以...
            關鍵字： 				數字化轉型    				數字化轉型主導部門    				   
              
              
              	
            什么是數字化轉型中模型驅動                                                   
              	
            2020-06-28
              	
              	
            首先聲明，自己在這方面的研究確實不多，所以更多的是自己的一個思考記錄，僅供大家參考，以免把大家帶到溝里去了就不好了。 

	（1）什么是模型？ 


	這個問題似乎是毋庸置疑的，模型在我們的世界里面無處不在。事物的運行都有其內在的邏輯，如果進行表達，其實就是一種模型。 


	按照百度百科的說法：模型是通過主觀意識借助實體或者虛擬表現構成客觀闡述形態結構的一種表達目的的物件（物件并不等于物體，不局限于實體與虛擬、不限于平面與立體）。從廣義上講：如果一件事物能隨著另一件事物的改變而改變，那么此事物就是另一件事物的模型。模型的作用就是表達不同概念的性質，一個概念可以使很多模型發生不同程度的改變，但...
            關鍵字： 				數字化轉型模型驅動    				模型驅動與系統工程    				模型與模型驅動的區別   
              
              
              	
            數字化轉型和精益生產的關系                                                   
              	
            2020-06-26
              	
              	
            
	很高興有機會跟大家交流，今天給大家交流的題目是“數字化轉型背景下精益生產思考”，都是自己多年總結觀察到的東西，跟大家分享，歡迎大家批評指正。 


	
 


	 提綱主要有四個方面，第一個是數字化轉型內涵的思考。 


	 數字化轉型其實大家都已經聽說很多了，我認為數字化轉型背后有思維軌跡，單純的利用數字化手段提高效率雖然必要，也是數字化轉型里面的內容，但還是落了下乘，更加值得追求的是提高經營效益指標。我們要回歸初心，重新思考，借助數字化轉型，究竟是是錦上添花還是雪中送炭。 


	 我們經常會提信息化，我認為信息化更多的是照搬固化乃至精細化現有的生產管理業務，轉型的味道我認為并不濃厚，...
            關鍵字： 				數字化轉型思路    				精益生產思路    				   
              
              
              	
            制造企業數字化轉型要注意的事項                                                 
              	
            2020-06-24
              	
              	
             		  	
              	
            在智能制造的旗幟下，言必稱數字化轉型已經成為普遍現象，當然了，這個不是貶義。對于制造企業來說，數字化轉型其實帶來的是思維方式的變化。說一下自己的體會和思考吧。 

	
 


	   （1）單純的利用數字化技術提高效率只是落了下乘，更加值得追求的是提高經營效益指標。 


	   其實我們已經做了很多年的信息化工作，信息化在很大程度上是企業現有運行模式的計算機化，將流程更加的規范，提高業務周轉的效率，在這個過程當中，其實”轉”的味道并不濃厚，更多的是照搬、固化乃至精細化現有的生產管理業務。當然了，如果企業的現有生產管理水平在手工模式下面就是很好的，比如貫徹了精益等等生產管理的思想，那通過數字化...
            關鍵字： 				數字化轉型注意事項    				數字化轉型的重點    				   
              
              
              	
            為什么要進行數字化轉型？                                                    
              	
            2020-06-23
              	
              	
            們做事總是喜歡舉點什么，現在大家開始提到了數字化轉型，當然說這個沒有任何貶義的意思，數字化轉型本來就是需要的，是對大家分析理解企業運行問題的之后所提煉出來的一種flag。 

	
 


	 （1）為什么大家這么迫切的想要進行數字化轉型了？ 


	  想起大家一直以來都在說的制造企業運行的不確定性，我感覺這是一個深刻的原因。我們為了消除這種不確定性，一定要實現對業務鏈條的控制，而流程的業務鏈條就離不開數字化，就是以數字的形式具象化業務鏈條。就如同模擬量控制起來就比較麻煩，而數字量相當于將一個連續的系統進行了離散化處理，相對而言處理起來就比較容易了，或者說比較容易控制。大家迫切需要數字化轉型的...
            關鍵字： 				工廠數字化轉型    				為什么要進行數字化轉型    				   
              
              
              	
            關于數字化思維與數字化轉型關系的六點思考                                            
              	
            2020-06-05
              	
              	
             		  	
              	
            
	隨著智能制造、工業互聯網等各種概念的深入發展，企業已經過了初始的糾結將來要建成什么樣子之外，現在終于開始重視怎么來建設了，提出了數字化轉型，我認為還是非常及時和必要的。 


	
 


	   圍繞著數字化轉型，人們自然而然的提出了數字化思維，也有人在嘗試著給出數字化思維的定義。本文不想下什么定義，只是想結合自己的經驗和認識，對數字化思維和數字化轉型，進行一下梳理。 


	
 


	
 


	   （1）數字化思維核心內涵是：自動的決策判斷 


	   說起數字化思維，肯定是相對于有什么思維不是數字化的，我想應該是與傳統性的經驗思維相對的。既然說的思維，經驗思維一般都是和決策判斷...
            關鍵字： 				工廠數字化思維    				工廠數字化轉型    				   
              
              
              	
            成套電氣產品制造企業數字化轉型的調研筆記                                            
              	
            2020-06-01
              	
              	
             		  	
              	
            今天借助工信部一個巡講活動的機會，對三家有代表性的電氣產品成套制造企業進行了調研。這三家企業的主打產品都是電氣柜和母線槽，廣泛應用在樓宇、國家大型工程以及企業電氣控制等方面。

	



	  （1）A企業，民營


	   一是非常注重工藝，現場采用了大量的自動化設備，降低了對工人的勞動技能水平要求。在母線母線槽銅板焊接工藝方面，正在尋求突破。同時在母線絕緣新工藝方面，與相關高校建立了協同研究機制，已經基本完成突破。


	    二是生產方式屬于多品種中小批量，按訂單設計生產ETO，有些品種的批量還是有的。上線了國外的MES系統，建立了企業的計劃信息中心并進行大屏展示，在車間現場各個生產區...
            關鍵字： 				如何對企業進行生產調研    				數字化轉型如何評估    				電氣柜行業數字化現狀   
              
              
              	
            數字化轉型：型什么？如何轉？                                                  
              	
            2020-05-17
              	
              	
             		  	
              	
            
	
		
			
				數字化轉型是當前企業開展和進行智能制造的一個典型階段，一方面是為智能制造奠定基礎，另一方面是進行智能制造嘗試探索。其實叫什么并不重要，重要的是內涵。那，型什么？如何轉？就是企業應該深思的問題了。 
			
			
				
 
			
			
				  首先，企業需要什么“型”？“型”對未來業務運行目標的一種圖景想象和設定。 
			
			
				企業進行數字化轉型，肯定是要有業務需求或者目標驅動的，不知道自己需要什么，肯定就是盲目的，盲目的做事就是所謂的“瞎干”。此處所說的“型”其實就是企業希望數字化轉型之后的一種目標愿景或者圖景。但這個問題對于企業來說，有...
            關鍵字： 				數字化轉型    				企業如何數字化轉型    				數字化轉型如何轉   
              
             
                        
            
                    
            
                
            
            
            
        
            
        
    
            
    
    
    
    
            
    


            

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