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            解決方案
               
               
                   
                    
            靜態數據
               
               
                   
                    
            優化規則
               
               
                   
                    
            MRP功能
               
               
                   
                    
            甘特圖
               
               
                   
                    
            CTP可承諾交期
               
               
                   
                    
            WHAT IF仿真模擬
               
               
                   
                    
            數據交互
               
               
                   
                    
            異常報警
               
               
                   
                    
            智造動態
               
               
                   
                    
            黃啟哲老師
               
               
                   
                    
            智能工廠
               
               
                   
                    
            宣傳片
               
               
                   
                    
            功能介紹
               
               
                   
                    
            案例分享
               
               
                   
                    
            會議長視頻
               
               
                   
                    
            電子行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            五金行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            制藥行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            食品行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            日化快消品APS成功案例
               
               
                   
                    
            印刷包裝APS成功案例
               
               
                   
                    
            汽車零部件APS成功案例
               
               
                   
                    
            家電產品APS成功案例
               
               
                   
                    
            服裝印染APS成功案例
               
               
                   
                    
            線束加工APS成功案例
               
               
                   
                    
            家具行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            注塑行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            大型裝配APS成功案例
               
               
                   
                    
            實驗/檢測室APS成功案例
               
               
                   
                    
            更多行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            什么是POC
               
               
                   
                    
            為什么需要POC
               
               
                   
                    
            POC應該如何進行
               
               
                   
                    
            如何體驗國外的APS系統
               
               
                   
                    
            蔡穎老師
               
               
                   
                    
            章月洲老師
               
               
                   
                    
            王愛民老師
               
               
                   
                    
            胡曉波老師
               
               
                   
                    
            PlanetTogether研究
               
               
                   
                    
            高德拉特博士
               
               
                   
                    
            許永碩老師
               
               
                   
                    
            馮春山老師
               
               
                   
                    
            沈春華老師
               
               
                   
                    
            周曉敏老師
               
               
                   
                    
            卓弘毅老師
               
               
                   
                    
            數字化車間
               
               
                   
                    
            數字孿生
               
               
                   
                    
            MES系統
               
               
                   
                    
            WMS系統
               
               
                   
                    
            PLM系統
               
               
                   
                    
            制造機器人動態
               
               
                   
                    
            工業軟件
               
               
                   
                    
            工業物聯網動態
               
               
                   
                    
            智造相關會議
               
               
                   
                    
            智造相關展會
               
               
                   
                    
            APS系統動態
               
               
                   
                    
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            什么是工廠管理難題的根源？(上）                                                
              	
            2019-08-05
              	
              	
             		  	
              	
            
	
		

	
	
		昨天同一位企業家交流，他公司發展的很好，在同期企業競爭中脫穎而出，每年約有20%左右的增長。
	
	
		

	
	
		但在最近半年里，公司遇到了瓶頸。因公司業務量劇增，運營管理模式未隨之及時轉變。內部運營有大量的異常工作，需要他來處理、協調。并明顯感到團隊成長速度，跟不上企業發展需求。致使他身心疲憊， 難以為繼。
	
	
		

	
	
		經溝通研討，建議他在組織方式上做出改變，需先進行內部二次職能分工，并調整現有薪酬模式、激勵方案。他十分認可，信心滿滿決定馬上實施。
	
	
		
	
	
		最后臨走時，我特別強調提醒：組織分工會帶來效率提升；創造更多的組織成...
            關鍵字： 				ERP系統    				行業進銷存軟件    				深圳ERP系統   
              
              
              	
            一圖看清TOC生產管理知識體系                                                 
              	
            2019-08-04
              	
              	
             		  	
              	
            
	


	TOC瓶頸突破理論，在生產管理領域價值意義非常的巨大，特別是處于供應鏈中部（2B）的制造工廠。


	


	TOC的理念、方法，能幫助工廠在短期內，突破性的提升產能、壓縮交期、降低庫存，獲得更低成本及競爭優勢......


	


	雖前期熟讀TOC生產相關的書籍，在項目中經常用到這些理念、方法，工具，且效果都相當不錯。但擔心會有所遺缺，另一個是帶著疑問去向羅老師請教，為何TOC如何快速有效，有時甚至是常識，但在國內企業中為何不被推崇，不被重視，長期被忽視？


	


	最終幾天課程學習與思考，結論是：黃啟哲：“腦袋”有問題，工廠難處理！


	


	不是TOC“法”與“術...
            關鍵字： 				ERP系統    				行業進銷存軟件    				ERP移動辦公   
              
              
              	
            工廠是如何掙錢的？                                                       
              	
            2019-08-04
              	
              	
             		  	
              	
            
	


	工廠的運作模式:


	一個工廠好比一部機器，投入相關資源（設備、廠房、人力、物料），生產加工后，轉化成產品、服務，銷售給客戶，換回現金，循環經營。


	


	任何一家工廠，必須屬于產業鏈分工中的一部分，無法獨自完成一種商品的全部供應鏈生產。


	


	任何工廠的追求贏利、掙錢，制造型企業上市后更追求值錢，那么是什么指標可以衡量運營效率，引導生產管理不斷改進、持續改善呢？答案就是“短交期”。


	


	


	什么是"短交期"?


	是指接到客戶下單至收到客戶收到貨品的周期. 在生產制造環節,更多稱為原材投料至成品入庫的周期.也稱之為前置期（lead time）.

...
            關鍵字： 				ERP系統    				行業進銷存軟件    				深圳ERP系統   
              
              
              	
            別再問計時工資、計件工資的利弊了！                                               
              	
            2019-07-30
              	
              	
             		  	
              	
            
	


	昨天一篇文章談瓶頸突破，帶來巨大效益的一個案例（見頁底），其中說到計件工資對生產計劃齊套控制不利。有人說不對，講我工廠就是計件工資，效率做的很高，精益生產推的很好。我只能同他講，操作工人純個人計件工資模式下，就別再談精益了！


	


	百度了下“計時工資計件工資的優缺利弊”累計網頁近129000個，發現大多數在談這個問題時，均站在的場景、角度不同，總結出來的結果很難參考。


	


	


	


	要知道計件、計時，首先要知道他的時代背景與應用場景


	



	計件工資制起源于工業工程（IE）的鼻祖-費雷德里克·泰勒，他早在1895年提出的“差別工資制”方案，也就是現在...
            關鍵字： 				ERP系統    				行業進銷存軟件    				深圳ERP系統   
              
              
              	
            到處發力=浪費力氣，案例篇                                                   
              	
            2019-07-30
              	
              	
             		  	
              	
            
	


	


	上次一篇文章《到處發力=浪費力氣》中提到的觀念，作法，個人覺得價值巨大，很多朋友私信溝通講有同感、很受用。問,有沒有具體的案例進一步闡述。


	


	首先這個“到處發力”，有兩個所指，一是指沒有找到重點、焦點的狀態，另一個則是錯誤估計了自己的能量，未將能量釋放到自己應該聚焦的地方。最終事與愿違，徒勞無功、甚至喪失信心、一蹶不振。


	


	因為無論人的能力、精力、能量，或是工廠運作系統的產能、能力，都會存一定的限度，這個限度的能產生的價值，決定了這個個體，或這個系統的最終產出效益。好比下圖中“C”工序的高度，就是這個系統產出的最高能力。


	


	


	


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            走進精益咨詢的背后                                                       
              	
            2019-07-28
              	
              	
             		  	
              	
            
	出發太久,就容易忘記目的地！精益變革、咨詢也一樣，在長期應用后，有時會忽略了其本來目的。


	



	精益發源日本豐田，美國提練傳遍世界，在不同文化、規模、階段的企業應用后，演變出各類流派、工具、套裝。


	



	在500強工廠工作10年后轉入咨詢，在8年幫辦式咨詢時間里，讓我有機會走進大量工廠，在實際咨詢及調研過程中，發現許多企業誤解精益方法，曲解精益的本質的現象。存在本末倒置，唯工具方法，甚至唯短期效果論。


	



	他們經常忽略了精益發源的本質、根本，同時也忽視了不同規模、階段，工廠運營組織模式的重要性。有句話講，結構效率大于運營效率，這句話在這同樣適用。生產運營組織...
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            黃啟哲：如何縮短生產周期？                                                   
              	
            2019-07-23
              	
              	
             		  	
              	
            
	


	哭泣的物料


	


	上次帶孩子一起去游樂園玩，我們到的時候稍稍晚了一點。當進入游樂園時，見到四處人頭攢動歡聲笑語，處處洋溢著歡樂，即便是排在長長隊伍中的人群也不例外。


	


	


	


	游樂園為增加經營產效益，會盡量多接受訂單（游客），當顧客人數多到一定程度后，勢必出現游樂設施不足，需要增加游樂設施的情況出現。


	



	如果增加設施便會增加運營的成本，如何在不增加游樂設施投資下，保障游客長時間排隊等侯的意愿，便是一個問題。


	



	游樂園的做法是：


	增加免費的公開的演出節目，并有秩序的在不同時段分別開放；投放公區域的廣場音樂、進行街頭流動表演...
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            ETO項目制造APS解決方案                                                  
              	
            2019-07-23
              	
              	
             		  	
              	
            
	一、制造類型


	依據客戶需求前置周期與交付周期相比，可以確定不同的交期承諾模式：MTS、ATO、MTO、ETO。


	MTS，備庫式生產，工廠預先備庫式生產好成品，客戶可以立等可取。


	ATO，訂單式總裝，零部件的生產周期/采購周期很長但是零部件標準化程度比較高，即標準的零部件組裝為定制化的成品。如Dell的電腦、春風動力的摩托車等。


	MTO，訂單式生產，零部件與訂單一一對應而標準化程度角度，必須客戶下達訂單后，零部件的采購、制造才可以執行。


	MTO最常見的模式是OEM企業，即國外客戶下達訂單，國內OEM工廠開始生產。一般的訂單周期是25天、30天、35天、45天、6...
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            站在巨人的肩膀上（TPS與DBR的區別應用）（下）                                       
              	
            2019-07-21
              	
              	
             		  	
              	
            
	5.0基于時間的供應鏈管理


	預防生產過多的直覺機制不是限制空間或庫存,而是時間,如果一個人想預防車間提前生產過多,那么他就不應該提前發料,使用時間進行控制不僅符合直覺,更重要的是容易被現場工人接受,特別適合于相對不穩定的環境.而且對車間現場的流動性所造成的停頓也不會那么敏感.


	基于時間的管理機制在于控制整個系統的庫存總量，而非限制兩個工作中心的庫存量. 在流 水線或KANBAN機制下,兩個工作中心之間被迫持有少量庫存(通常少于1個小時的量),所以,當一個工作中心停機一段時間的時候,那么后工序立刻會遇到饑餓現象.而前工序又遭遇堵塞現象.對于任何工作中心來說,由于饑餓和工序堵塞所造...
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            站在巨人的肩膀上（TPS與DBR的區別應用）（中）                                       
              	
            2019-07-21
              	
              	
            
	3.0TPS的應用范圍


	大野耐一在發展精益的過程中展示了一個非常重要的觀念,那就是應用和基本概念的應用基礎存在本質的區別,基本概念是全球通用的,但具體應用的時候需要考慮基礎概念的具體應用環境.正如我們所看到的,這種轉換不是件小事,需要多個解決方案要素.我們必須記住的是任何解決方案的應用是基于你對應用環境所作出的假設上(有時還是隱性假設),我們不應該期待當應用環境的假設條件不再有效時,還能應用基于那個假設條件所應用的解決方案.如果我們能事先清晰表達這些解決方案的應用假設,那么我們就可以省去很多的努力以及失敗所造成的挫敗感.


	而TPS應用要求最高的假設是生產環境必須處在一個穩定的環...
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