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            解決方案
               
               
                   
                    
            靜態數據
               
               
                   
                    
            優化規則
               
               
                   
                    
            MRP功能
               
               
                   
                    
            甘特圖
               
               
                   
                    
            CTP可承諾交期
               
               
                   
                    
            WHAT IF仿真模擬
               
               
                   
                    
            數據交互
               
               
                   
                    
            異常報警
               
               
                   
                    
            智造動態
               
               
                   
                    
            黃啟哲老師
               
               
                   
                    
            智能工廠
               
               
                   
                    
            宣傳片
               
               
                   
                    
            功能介紹
               
               
                   
                    
            案例分享
               
               
                   
                    
            會議長視頻
               
               
                   
                    
            電子行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            五金行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            制藥行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            食品行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            日化快消品APS成功案例
               
               
                   
                    
            印刷包裝APS成功案例
               
               
                   
                    
            汽車零部件APS成功案例
               
               
                   
                    
            家電產品APS成功案例
               
               
                   
                    
            服裝印染APS成功案例
               
               
                   
                    
            線束加工APS成功案例
               
               
                   
                    
            家具行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            注塑行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            大型裝配APS成功案例
               
               
                   
                    
            實驗/檢測室APS成功案例
               
               
                   
                    
            更多行業APS成功案例
               
               
                   
                    
            什么是POC
               
               
                   
                    
            為什么需要POC
               
               
                   
                    
            POC應該如何進行
               
               
                   
                    
            如何體驗國外的APS系統
               
               
                   
                    
            蔡穎老師
               
               
                   
                    
            章月洲老師
               
               
                   
                    
            王愛民老師
               
               
                   
                    
            胡曉波老師
               
               
                   
                    
            PlanetTogether研究
               
               
                   
                    
            高德拉特博士
               
               
                   
                    
            許永碩老師
               
               
                   
                    
            馮春山老師
               
               
                   
                    
            沈春華老師
               
               
                   
                    
            周曉敏老師
               
               
                   
                    
            李忠華老師
               
               
                   
                    
            卓弘毅老師
               
               
                   
                    
            數字化車間
               
               
                   
                    
            數字孿生
               
               
                   
                    
            MES系統
               
               
                   
                    
            WMS系統
               
               
                   
                    
            PLM系統
               
               
                   
                    
            制造機器人動態
               
               
                   
                    
            工業軟件
               
               
                   
                    
            工業物聯網動態
               
               
                   
                    
            智造相關會議
               
               
                   
                    
            智造相關展會
               
               
                   
                    
            APS系統動態
               
               
                   
                    
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            供應鏈管理的終極目標：供需平衡                                                 
              	
            2022-06-16
              	
              	
             		  	
              	
            
	



	供應鏈管理是一個有趣的概念，從1982年Oliver和Webber開始使用供應鏈管理（Supply Chain Management）這個術語，現在供應鏈管理的概念已經被各領域廣泛接受。但是令人驚訝的是，大家都在討論供應鏈管理，但不同背景的人對供應鏈管理卻有不同的理解。許多專家和學者對供應鏈管理提出了大量的定義，但因為歷史發展階段不同、提出者的背景不同、定義解決的難點不同，導致供應鏈的定義范圍也不同。


	01


	—


	國際供應鏈管理權威機構介紹

為了探究供應鏈的范圍，我們先來看看幾個國際供應鏈管理領域比較權威的機構，也許從他們的背景中可以略窺一二。
1、國際供應鏈協...
            關鍵字： 				供應鏈管理    				    				   
              
              
              	
            供應鏈管理如何找到平衡點                                                    
              	
            2021-04-23
              	
              	
            一平衡的藝術
供應鏈管理是平衡的藝術，其中最主要的一項工作就是平衡需求和供應。需求來自于客戶，可以是有實物的商品，或是無形的服務。
在咖啡店里，顧客在柜臺點單，就是提出需求的過程，顧客獲得的咖啡就是有形的商品。
除了美味的咖啡，顧客還得到了另一種滿足，那就是優雅的消費環境，店里播放著旋律動人的爵士樂，空氣中的咖啡烘焙香味讓人情不自禁地感嘆“好香啊”，這些都提升了整體的消費體驗。
有形的商品和無形的體驗構成了顧客的完整需求，咖啡店也應該提供相應配套的資源。
但如果咖啡店里人滿為患，比如在熱門商圈里的“網紅”店，那就會是另外一種場景了。
店員們忙于應付線上的外賣單子和排隊點單的顧客，店員像是流水線...
            關鍵字： 				供應鏈管理如何找到平衡點    				    				   
              
              
              	
            如何更好的管理供應商？                                                     
              	
            2020-09-03
              	
              	
            隨著全球經濟一體化進程的加快，傳統質量管理正在發生裂變：由一個公司的質量管理（CQC）向全集團(含供應商)質量管理(GWQC)轉變, 供應商質量成為集團公司質量中的重要一環。完善的質量體系是質量保證的基礎，只有加強供應商質量體系的管理，質量才有根本的保障。如何加強對供應商的質量控制、建立互利共贏的合作關系已經成為企業必須認真面對的問題。

一、供應商開發選擇的10大原則
供應商開發的基本準則是“Q.C.D.S”原則，也就是質量，成本，交付與服務并重的原則。在這四者中，質量因素是最重要的，首先要確認供應商是否建立有一套穩定有效的質量保證體系，然后確認供應商是否具有生產所需特定產品的設備和工藝能力...
            關鍵字： 				供應商管理    				供應鏈管理    				   
              
              
              	
            供應鏈管理的三個層次                                                      
              	
            2020-05-05
              	
              	
            
	供應鏈管理（SCM）是對商品和服務流的管理，包括將原材料轉換為最終產品的所有過程。它還涉及積極精簡企業的供應方活動，以最大程度地提高客戶價值并在市場上獲得整體競爭優勢。 


	 


	供應鏈管理（SCM）代表了供應商為開發和實施高效且經濟的供應鏈所做的努力。供應鏈管理可以被視為企業界的理所當然。無論您身處哪個行業，供應鏈都是任何運營或公司的基礎。供應鏈包括公司為客戶提供的有關產品或服務的所有決策。了解供應鏈管理各個階段以及某些方面如何影響其他方面的總體最佳方法是查看供應鏈管理的三個級別。 


	了解供應鏈管理的三個層次 


	供應鏈管理的三個級別包括： 


	
		戰略計劃-有效...
            關鍵字： 				供應鏈管理和APS的關系    				APS和供應鏈管理的關系    				   
              
              
              	
            增強供應鏈管理的五項策略                                                    
              	
            2020-05-05
              	
              	
            
	在2007年至2009年之間，由于住房危機，經濟和市場非常動蕩。這場危機影響了整個經濟，并最終阻礙了我們經濟中的主要領域之一-制造和供應鏈管理。公司領導者和制造工廠已盡其所能以適應市場變化，其中包括確定優先項目以減少庫存和物流費用。盡管這可能在短期內有所幫助，但專業人士忽略了業務運營模型的長期需求驅動愿景。 


	 


	組織在應對新常態的同時為反彈做好了準備：減少勞動力，基于分析的需求見解，滯脹和通縮，與可持續性相關的問題等等。有效的策略和精心設計的計劃以及正確的工具可以幫助供應鏈專業人士減輕履約壓力，并幫助管理人員做好準備，以便將來在市場中快速變化。綜上所述，可以幫助高層領導者生存...
            關鍵字： 				供應鏈管理和APS的關系    				APS和供應鏈管理的關系    				   
              
              
              	
            供應鏈管理的重要性                                                       
              	
            2020-05-02
              	
              	
            
	無論公司規模大小，供應鏈管理都是每個公司和組織的組成部分。供應鏈管理涉及在整個組織中管理物料或產品移動的活動，同時還可以最大化客戶價值并實現/保持可持續的競爭優勢。 


	庫存管理和跟蹤制成品也是供應鏈的一個非常重要的方面，對于盈利和降低成本極為重要。總體而言，沒有理由相信供應鏈管理對任何運營或公司都不重要。SCM輕松涵蓋設計，計劃，執行，控制和監視供應鏈活動的各個領域，以創造凈價值，保持競爭優勢，利用全球物流等為目標。 


	供應鏈管理的重要性 


	供應鏈管理重要性的主要原因如下： 


	
		互連的供應鏈-世界很容易被視為一個大型供應鏈。消費者和生產者之間始終保持溝通，并且產...
            關鍵字： 				供應鏈管理    				供應鏈管理和APS的關系    				SCP和APS的關系   
              
              
              	
            APS研究：供應鏈管理中的總體規劃                                               
              	
            2020-04-14
              	
              	
            
	如果您的生產設施缺乏生產效率和有效的計劃，那么為您的整個供應鏈使用總體計劃可能是一個可行的選擇。在試圖提高運營效率時，生產設施內供應鏈管理中的總體計劃是非常重要的。當您試圖展望未來幾個月來確定您的供應鏈需求時，您可以使用聚合計劃的技術。


	


	這種方法使您能夠全面了解您將需要的供應品，以滿足您的產品需求。通過對整個計劃期的訂購，您可以為批量折扣提供質量保證，并最終避免短缺。在您的供應鏈中實施聚合計劃之前，了解聚合計劃和供應鏈中的一些組件是非常重要的。


	供應鏈管理中的總體規劃


	供應鏈管理的總體規劃包括：


	
		可靠的需求預測--在你計劃你的供應訂單之前，預測你的產品...
            關鍵字： 				供應鏈管理    				高級計劃與排程系統    				   
              
              
              	
            中國制造步入供應鏈協同時代，核心是計劃與優化！                                         
              	
            2020-04-14
              	
              	
            
	


	在全球化的大趨勢下，制造企業需要與零售商、物流商、供應商和最終用戶建立更加緊密的供應鏈協作關系，方能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，制造企業越來越關注供應鏈管理及其信息化應用，以實現企業內部供應鏈與上下游企業的供應鏈協同與優化，從而更好地響應客戶需求的波動，降低供應鏈成本，實現敏捷供應鏈。 


	供應鏈管理的信息化應用其實是多個綜合的定量系統組成，幫助支持企業做出正確的決策。那么，制造企業應該怎么做才能保證成功的實施供應鏈管理系統呢？如何部署供應鏈管理的應用？供應鏈管理如何為企業帶來更大的投資回報？帶著這些問題，e-works總編黃培博士于2012年4月底參加了全球知名的供應鏈...
            關鍵字： 				供應鏈優化    				供應鏈管理    				   
              
              
              	
            APS趨勢分析：供應鏈管理中的協作類型                                             
              	
            2020-04-08
              	
              	
            
	


	


	供應鏈內的協作在組織內極為重要。沒有適當的協作，效率和滿足消費者需求可能落在后面或不足。因此，當您想從供應鏈中獲得最大的收益時，您需要確保您有有效的協作，使所有參與方能夠實時共享相關信息。 


	乍一看，這似乎有點復雜，但是在您的組織中，有三個相關的供應鏈協作級別。利用這些類型的協作，可以確保按時滿足訂單，按時生產和確保整個組織都在同一頁面上。因此，這是供應鏈管理中的三種協作形式。 


	供應鏈管理中的協作類型 


	供應鏈管理中的協作類型涉及以下內容： 


	
		交易集成-供應鏈管理中的協作的第一級涉及一般業務活動和交易的計算機化。為了執行這些功能，您可以使用I...
            關鍵字： 				供應鏈管理    				供應鏈協同    				   
              
              
              	
            SCM研究：供應鏈管理中的戰略目標                                               
              	
            2020-04-07
              	
              	
            
	在運營和供應鏈管理中，了解戰略目標和目的是提高整體生產力和效率的關鍵。這也將提高您的整體底線，并為您的制造業務帶來巨大的財務改善。 


	供應鏈管理屬于一種協作方法，該方法使商品或服務能夠按時到達您的消費者，無論是其他業務還是個人消費者。供應鏈管理中的幾個目標包括幫助您在市場中獲得競爭優勢，提高協作效率，優化物流并提高產品質量。總體而言，這將使您的客戶受益，并可能建立品牌忠誠度并增加您所在行業的市場份額。因此，在此博客中，我們將討論供應鏈管理的戰略目標和目的以及它們如何使您的整體運營和生產設施受益。 


	供應鏈管理的三大戰略目標 


	供應鏈管理的三大戰略目標包括： 


	
		...
            關鍵字： 				供應鏈管理的目標    				供應鏈管理的方向    				   
              
              
              	
            APS趨勢：為什么預測在供應鏈管理中很重要                                           
              	
            2020-04-05
              	
              	
            
	


	
		對于許多業務和制造業務，就準確的銷售和需求滿足而言，預測是必要的。盡管預測極為重要，但預測是一門不完善的科學，要想“立足”就很難，尤其是在制造和供應鏈管理中。
	
	
		
	
	
		在運營中進行充分的預測可以確保您始終有足夠的供應量來正確履行訂單和滿足需求。業務分析師將使用供應鏈管理系統和其他所需工具，以便提前幾個月預測需求。利用供應鏈管理系統和提供的工具將有助于進一步了解您的操作，并嘗試將預測移至更準確的范圍。在將各種預測方法應用于您的運營之前，必須了解預測在供應鏈管理中的重要性。因此，這里有四個方面與預測在供應鏈管理中的重要性有關。
	
	
		供應鏈管理中預測的重要...
            關鍵字： 				PlanetTogether    				供應鏈管理    				APS和供應鏈的關系   
              
              
              	
            關于Lead time的這3個問題被問了千百遍，是時候一口氣說清楚了                              
              	
            2020-01-13
              	
              	
            

	前陣子有些讀者在后臺留言，問我怎么理解Lead time，為什么說Lead time越短越好，以及該怎么做才能縮短它？我想通過這篇文章，把關于Lead time的話題做一下總結，希望對大家有幫助。
 


	
 

一什么是Lead time？ 

	

咱們先不講概念，舉個生活中常見的例子。外賣，號稱是低端方便面的終結者，解決了無數白領學生族用餐問題的救星。
當我們在外賣平臺上完成下單的那刻開始，直到外賣小哥安全地把食物送到顧客的手中，期間所用的全部時間就是Lead time。

	


	

Lead time翻譯成中文叫做前置時間，我總感覺譯得有些生硬。
前置是意思是“置于某物之前...
            關鍵字： 				APS系統    				APS軟件    				供應鏈管理   
              
             
                        
            
                    
            
                
            
            
            
        
            
        
    
            
    
    
    
    
            
    


            

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