無論公司規模大小，供應鏈管理都是每個公司和組織的組成部分。供應鏈管理涉及在整個組織中管理物料或產品移動的活動，同時還可以最大化客戶價值并實現/保持可持續的競爭優勢。
庫存管理和跟蹤制成品也是供應鏈的一個非常重要的方面，對于盈利和降低成本極為重要。總體而言，沒有理由相信供應鏈管理對任何運營或公司都不重要。SCM輕松涵蓋設計，計劃，執行，控制和監視供應鏈活動的各個領域，以創造凈價值，保持競爭優勢，利用全球物流等為目標。
供應鏈管理的重要性
供應鏈管理重要性的主要原因如下：
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互連的供應鏈-世界很容易被視為一個大型供應鏈。消費者和生產者之間始終保持溝通，并且產品在到達目的地之前要經過各種努力。供應鏈管理處理與公司成長，伙伴關系，全球品牌擴張和外包有關的重大問題。
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集成合作式物流-供應鏈管理（SCM）是所有社會基礎的必要條件。有效的供應鏈可以滿足生產者和消費者的需求，并采取綜合的管理方法。如果多個地點的運營正在合作和交流，這可能會使供應鏈更加有效。在提供由多個實體支持的庫存和采購數據時，物流也更容易觀察和管理集成供應鏈的每個部分。
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更好的供應鏈包括更好的業務-顯而易見，增強的供應鏈可以輕松地增強您的業務。有效的供應鏈管理可以直接改善客戶服務。必須及時交付正確的產品和正確的數量，以便安撫生產商和分銷商。消費者希望能夠知道他們必須去獲得他們想要的商品的確切位置。總體而言，更好的供應鏈最終將導致您的企業和公司中更好的業務。
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動量-供應鏈管理簡化了從產品流到任何意外自然災害的一切。大型公司的物流通過供應鏈經理進行管理。通過有效的供應鏈管理，組織可以正確診斷問題和中斷。許多組織由于無法有效處理其運營中的潛在問題而缺乏風險管理。
可以將高級計劃和計劃（APS）軟件集成到您的生產過程和生產軟件中，并最終為您的整個供應鏈提供幫助。對于尋求通過可視化生產計劃和計劃提高運營效率并提高生產水平的現代制造商而言，高級計劃和計劃（APS）是必不可少的。高級計劃和排程（APS）軟件正在全球范圍內實施，制造商正在體驗該軟件的優勢。APS軟件對于制造商在運營中保持競爭優勢至關重要。
先進的計劃和計劃軟件
由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
實施高級計劃和排程（APS）軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。