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2020年業務3大管理趨勢
2020-11-28
在任何生產設施或操作,為了確保生產順利進行,必須有一個足夠和有利的運營經理。業務管理是制造業中的一個組成部分,涉及到實現最高水平的優化生產和提高效率。整個目標是通過將足夠的勞動力和充足的材料轉化為成品,而不產生不必要的浪費來實現的。效率轉化為利潤,運營管理控制部件之和等于整體效率的部件。 與制造業其他部門相關聯的是,角色在不斷變化,這就是為什么要跟上當前的趨勢是絕對必要的。如果您今年的目標可能是競爭、降低成本、廢物管理或生產中的任何其他因素,您可以通過撥號輸入操作管理的方向,從而領先于生產部門。因此,以下是2020年運營管理的三個基本趨勢。 2020年運營管理的三...
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高級計劃與排程系統
2020年業務3大管理趨勢
2020-11-28
在任何生產設施或操作,為了確保生產順利進行,必須有一個足夠和有利的運營經理。業務管理是制造業中的一個組成部分,涉及到實現最高水平的優化生產和提高效率。整個目標是通過將足夠的勞動力和充足的材料轉化為成品,而不產生不必要的浪費來實現的。效率轉化為利潤,運營管理控制部件之和等于整體效率的部件。 與制造業其他部門相關聯的是,角色在不斷變化,這就是為什么要跟上當前的趨勢是絕對必要的。如果您今年的目標可能是競爭、降低成本、廢物管理或生產中的任何其他因素,您可以通過撥號輸入操作管理的方向,從而領先于生產部門。因此,以下是2020年運營管理的三個基本趨勢。 2020年運營管理的三...
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高級計劃與排程系統
工藝路線,工藝路線排程和工藝路線優化之間的區別
2020-04-21
制造運營中的效率優化是任何生產設施的首要目標,如果沒有適當的工藝路線,工藝路線安排和工藝路線優化,就不可能實現效率優化。 路由,路由調度和路由優化都是創建可靠的具有成本效益的路由的極其重要的過程。這三個過程聽起來都像是同一件事,但實際上每個過程都大不相同,尤其是路線優化。必須了解路由,路由調度和路由優化之間的差異,以及如何通過減少浪費,降低成本等來幫助您減少開支。因此,在此博客中,我們將討論制造操作中的工藝路線,工藝路線安排和工藝路線優化之間的差異。 路由,路由調度和路由優化 路由,路由調度和路由優化之間的差異包括: 路線選擇-路線定義為通過最小化到達...
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高級計劃與排程系統
高級計劃與排程軟件
生產制造計劃和控制(MPC)的功能
2020-04-16
制造計劃和控制(MPC)有效地計劃和控制制造過程,該過程使過程中的每個人(例如材料,機器,人員和供應商)陷入困境。 所有制造設施都需要某種形式的制造計劃與控制(MPC)和信息,以有效地管理物料流并有效利用人員和設備,同時還要與供應商的內部活動進行協調。制造計劃和控制(MPC)是生產的基本功能,并監督諸如資源計劃,生產計劃,需求管理,主生產計劃,產能計劃等領域。通過制造計劃和控制,有多種功能可讓您從使用軟件中受益。制造計劃和控制軟件是制造操作的重要組成部分,可以輕松改善您的設施。 生產的生產計劃和控制的特征 生產的生產計劃和控制功能涉及...
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高級計劃與排程系統
高級計劃與排程軟件
供應鏈管理:總體規劃的戰略目標
2020-04-15
對于大型和小型制造企業來說,計劃和調度并不總是那么簡單。有了所有要生產的產品、要發貨的物品、要核算的庫存、計劃好的員工以及其他要控制的生產組件,您可能會想知道您如何才能確切地控制生產的計劃方面。這就是總體規劃發揮作用的地方。綜合計劃是一種技術,用于調整生產,以適應需求的起伏。 綜合計劃之所以得名,是因為它必須包括需求預測、資源和能力,并將其表達為一種綜合戰略。這種形式的計劃可能涵蓋長達18個月的時間,這完全取決于你公司的能力,以準確的項目需求。總體規劃可能是一個非常有益的組成部分,對您的生產設施,并可以增加您的生產極端價值。在您的業務中實施總體計劃之前,了解其戰略目標是非常重要的。...
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高級計劃與排程系統
高級計劃與排程軟件
總體規劃的優勢如何通過排程系統實現
2020-04-15
總體規劃是一種常用的技術,用于預測產品和服務的供求。這樣做的總體目標是努力節約資金,精簡業務,提高生產率。為了實現這一點,企業可以使用一個總體規劃模型來開發一個游戲計劃,該計劃可以很容易地幫助確定人員需求、所需材料、時間表估計和預算成本,從而使您的生產設施能夠有效地提前計劃。 在將總體計劃實施到您的生產操作中之前,了解總體計劃在您的生產操作中的優勢是非常重要的。因此,在本博客中,我們將討論在您的制造業務中使用聚合計劃的優勢。 總體規劃的優勢 利用總體規劃的優點包括: 盡量減少人員編制波動-通過利用總體規劃預測生產需求,企業能夠預測人員需求。需要臨時增加...
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高級計劃與排程系統
高級計劃與排程軟件
APS研究:供應鏈管理中的總體規劃
2020-04-14
如果您的生產設施缺乏生產效率和有效的計劃,那么為您的整個供應鏈使用總體計劃可能是一個可行的選擇。在試圖提高運營效率時,生產設施內供應鏈管理中的總體計劃是非常重要的。當您試圖展望未來幾個月來確定您的供應鏈需求時,您可以使用聚合計劃的技術。 這種方法使您能夠全面了解您將需要的供應品,以滿足您的產品需求。通過對整個計劃期的訂購,您可以為批量折扣提供質量保證,并最終避免短缺。在您的供應鏈中實施聚合計劃之前,了解聚合計劃和供應鏈中的一些組件是非常重要的。 供應鏈管理中的總體規劃 供應鏈管理的總體規劃包括: 可靠的需求預測--在你計劃你的供應訂單之前,預測你的產品...
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供應鏈管理
高級計劃與排程系統
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