如果您的生產設施缺乏生產效率和有效的計劃，那么為您的整個供應鏈使用總體計劃可能是一個可行的選擇。在試圖提高運營效率時，生產設施內供應鏈管理中的總體計劃是非常重要的。當您試圖展望未來幾個月來確定您的供應鏈需求時，您可以使用聚合計劃的技術。
這種方法使您能夠全面了解您將需要的供應品，以滿足您的產品需求。通過對整個計劃期的訂購，您可以為批量折扣提供質量保證，并最終避免短缺。在您的供應鏈中實施聚合計劃之前，了解聚合計劃和供應鏈中的一些組件是非常重要的。
供應鏈管理中的總體規劃
供應鏈管理的總體規劃包括：
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可靠的需求預測--在你計劃你的供應訂單之前，預測你的產品的需求是很重要的。使用歷史數據以及行業趨勢和預測，您能夠準確地預測未來幾個月對您的產品的需求。您的預測將告訴您，您需要生產多少，以滿足需求，以便您知道的數量，你將需要維持生產力。
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生產能力-生產能力取決于機械、工作人員和效率。您可以評估您的生產部門，以準確地確定您可以合理地生產多少產品，在您計劃的期間。這可能最終會低于需求。利用你的生產能力為生產現實的產品設定目標。考慮到人員短缺和機械維修。
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資本限制-無論你想訂購多少物資，你都需要考慮到你的現金。你可能會被你能負擔得起的東西所限制。如果你打算借錢購買供應品，在你的估計中包括利息成本，你將從你制造的產品中獲得利潤。總之，確保你有足夠的資金來購買你所需要的物資。
總體計劃在試圖改進生產過程中的生產計劃的生產操作中是至關重要的。聚合計劃可以通過先進的計劃和調度(APS)系統來實現，并在您的制造業務中提高操作效率。高級計劃和調度(APS)軟件允許您對生產計劃進行可視化表示，并對需要提高效率的區域進行操作。最終，這將導致利潤的增加、廢物的減少，以及整個業務整體的全面提升。綜合計劃和先進計劃和計劃(APS)軟件正在全球各地的制造業務中實施，而且業務正在享受這些好處。
高級計劃調度軟件
先進的計劃和調度(APS)軟件已經成為現代制造業務的必備軟件，這是由于客戶對產品組合的增加和快速交貨的需求，加上成本下降的壓力。APS可以與ERP/MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和調度靈活性和準確性的空白。高級計劃和計劃(APS)幫助規劃師節省時間，同時在更新不斷變化的優先級、生產計劃和庫存計劃方面提供更大的靈活性。
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創建優化的計劃，平衡生產效率和交付性能。
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最大限度地利用瓶頸資源增加收入
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使供應與需求同步，以減少庫存
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提供全公司范圍內的可見性能力。
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啟用場景數據驅動決策
高級計劃和調度(APS)軟件的實施將把您的生產業務提升到生產效率的下一個層次，利用您在ERP中已經擁有的操作數據。
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