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關鍵詞資訊信息
一個生產管理高手的套路
2023-04-10
老余(現場爬蟲)是現場管理的“專家”,文化程度不高,但是現場經驗極其豐富,而且是天然的改善大師。老余的改善要點,就是流動性改善,就是想辦法縮短制造周期,實現從投料到交付的最短周期。這個既是精益生產的要義,也是TOC改善的要點。取得了產量增加、人員降低(效率提升)、交期保障的好效果。 一、產能看瓶頸 (當初建議老板擴大瓶頸產能的時候,是沒有人理解的,當時只用一個非常簡單的比方,老板就懂了【跟老板喝茶,然后我把茶盤下水的管道給止水了,然后倒水到茶盤上,因為水不能流動茶盤立馬就泛濫了,老板還說我有病,不好好喝茶[捂臉]】。 二、柔性看切換 (柔性這塊,當初主要卡在...
關鍵字:
工廠管理
生產管理
APS
關于工廠管理幾個觀點的釋義
2021-08-10
說明 因為長期從事工廠管理實踐和研究,所以積累一定的工廠管理的相關經驗和知識,形成了自己的知識體系和判斷依據。同時,也經常會在朋友圈中看到很多關于工廠管理的一些觀點,有點感慨。此文,不針對任何人,僅僅是對觀點本身的解讀。 1、觀點1:按照客戶需求TT投產 這個觀點至少是非常不全面,也可以說,僅僅可以適應汽車(整機)零部件行業,汽車零部件的后裝行業都不適應。 但是,在實際場景中,客戶需求是隨機波動,相比客戶需求,產出能力(產能)是相對固定的,變動范圍極其有限。 又,一般生產過程可以細分為離散、半離散和連續三個。而生產計劃會采用三種方式:追逐式(產出=需求)、平衡式(產出=...
關鍵字:
工廠管理
工廠管理術語,你都理解嗎?
2021-04-25
個流 以最小的單位流經各流程的生產方式,做一個,檢查一個,傳遞一個。 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《Lean Lexicon》給一件流或連續流的定義是:“每次生產和移動一個(或一個小的固定批量)工件,使得工件盡可能連續的通過一系列的加工步驟,并且每一步都剛剛在下一步需要的時候完成。 2 2個原理 PDCA:計劃plan、實施do、檢查check、處置action(行動/措施) ECRS:取消(Eliminate)、合并(Combine)、調整順序(Rearrange)、簡化(Simplify)...
關鍵字:
工廠管理術語
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