APS常見問題_APS研究,以全球三大APS系統為標桿,國內學習APS軟件的金鑰匙：PlanetTogether,Preactor,ASPROVA,Ortems_【APS研究】

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APS常見問題分析（III）

2020-05-16

這幾天在琢磨一個企業的實施推進策劃方案的事情，時間都用來思考，想啥不是想呢，溜個號，接著圍繞APS的相關問題進行分析。第十一個問題：MTO和MTS的APS差別？企業生產組織有面向訂單MTO，也有面向庫存MTS，這兩種形式APS的差別還是需要分析一下。MTO是屬于“不見兔子不撒鷹”的那種生產方式，排產也是在有了訂單之后才開始，但這種方式的APS輸入是比較明確的。MTS是面向庫存生產的，即生產的東西主要是用來補充庫存，所以這種排產方式的輸入訂單，是根據庫存下降到一定程度后根據補充策略，一般是以自動的方式產生訂單進行生產，其交貨期以滿足庫存消耗速率為準。其實現在接...

關鍵字： APS常見問題 APS高級排程軟件件常見問題 APS排產系統常見問題

APS常見問題分析（II）

2020-05-16

APS常見問題分析（I），主要對是否需要APS、APS是否重要、APS應用基礎、企業對APS苛求的含義、APS應用實施范圍等5個基本問題進行了初步分析。本文繼續從APS 第六個問題：計劃與調度的區別？ APS一般翻譯為高級計劃排產，其實內涵體現在兩個方面：計劃排產與動態調度。計劃排產，顧名思義，就是排作業計劃的，是以訂單、資源、工藝等數據和約束為輸入，生成作業計劃，偏重于總體、偏重于執行前、偏重于靜態；動態調度，突出是計劃執行中的動態調整，是以來自訂單、工藝、準備、執行等層次產生的非預期突發擾動事件為輸入，對作業計劃進行動態調整，偏重于過程、偏重于執行中、偏重于動態...

關鍵字： APS常見問題 APS高級排程軟件常見問題 APS排產系統常見問題

APS常見問題分析（I）

2020-05-16

APS日漸火爆，已經基本處于從之前供應方賣力推介也不被接受到現在企業方主動要求實施建設的轉變過程的局面。雖然這個話題一直有，相關的認識和總結，但還是值得進一步再做分析的。所以，也想對APS的相關問題進行梳理。第一個問題：需要APS嗎？ APS是否重要，不能從其所體現的軟件工具或系統角度來說，而應該從業務角度來說。對于制造工廠和車間的運行而言，計劃是核心的業務。就如同那句俗話說的，沒有規矩不成方圓，領軍打仗也得有指揮，制造工廠或車間面對這么多訂單并行生產執行、受制于有限的制造資源，如何安排次序、如何權衡輕重緩解，其實都是計劃的范疇，計劃執行過程總是受到各種...

關鍵字： APS常見問題 APS高級排程系統常見問題 APS排產軟件常見問題

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