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實現工廠的5S管理的步驟
2021-04-26
5S管理理論,起源于日本,因“整理、整頓、清掃、清潔、素養”的日語羅馬拼音的第一字母都是“S”,所以 統稱“5S”。進入我國后,海爾公司引進“安全”一詞, 發展成為“6S”管理理論。近年來,6S管理理論正被越來越多的國內外大公司所采用,它為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了以往工作場地一片混亂,亂堆亂放等現象,解決了生產效力低下,員工越干越沒勁等系列問題,最大限度地提高了工作效率和士氣,讓員工工作得更安全、更舒暢。 然而大家推行的結果差別很大,特別是效果的持續性大多很不理想。而且隨著理論的應用和發展將6S擴展到了9S10S11S等,但我認為5S的精髓...
關鍵字:
實現工廠的5S管理的步驟
數字化業務管控系統與”5S”有趣對比
2020-06-08
5S現場管理法,現代企業管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。在豐田公司的倡導推行下,5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。 5S和數字化業務管控系統又有什么關系呢?不知道別人是如何認為的,筆者在一些企業里面見到有些企業當然數字化業務管控系統用的很好,有的企業實施卻是失敗的,可能大部分人都會認為是一種技術上的原因,包括技術與需求沒有有效對接等,...
關鍵字:
5S管理
數字化業務管控系統
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