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關鍵詞資訊信息
MES選型應該注意什么
2020-06-17
不管是在智能制造背景下,還是在工業互聯網浪潮下,還是現在提的數字化轉型語境下,制造執行系統都是始終的熱點。該走的路也都走了,經驗教訓應該也是一大堆的,我認為可以嘗試重新思考一下我們需要什么樣的MES。 (1)管控方面:應該為業務目標或指標的達成與改善提供支持 一般說起來制造執行系統,相當于是為企業的業務運行提供過程執行的協調與管理。也許有人會說這不是一句廢話嗎?但筆者也見到了一些企業實施的制造執行系統,其實跟自己的業務目標或者指標的相關性還是比較差的。是否是為企業的業務管理提供支撐,可以看看企業所建設的指導執行系統,是否按照以終為始的思路在開展。所有的業務...
關鍵字:
MES系統如何選型
MES選型注意事項
如何評估MES系統
MES實施中現有業務流程及其環節的合理性分析的思考
2020-05-29
制造執行系統的實施中,一定是要對企業進行需求調研的,包括對業務流程的各種分析。在這個過程當中,流程當中的一些環節甚至某些業務流程,是否合適?是否需要借助于數字化的制造執行系統的實施進行改進?都是應該思考的問題。這個問題在很大程度上,就是在回答:存在的就是合理的。 這個問題在在數字化轉型或信息化系統建設當中,跟我們經常思考的另一個問題:就是這個系統的建設,是錦上添花?還是雪中送炭?其實這兩個問題具有內在的關聯性。 (1)現有業務流程及其環節是否合理的判斷依據 在筆者的公眾號當中曾經寫過一篇文章:制造執行系統選型建設的規劃思路。其中提到了問題分析-指標落實-...
關鍵字:
MES實施中注意事項
MES實施對業務流程的影響
MES選型的注意事項
企業如何進行MES選型?
2020-04-27
企業應對原材料,成品,生產組織,生產運作過程,過程質量,過程參數等具體生產過程進行全面分析,以便對管理要求進行詳細分析,并提供重要參考。以便稍后選擇MES。 成長型企業在信息化過程中的突出特點主要體現在以下六個方面: 1.資金不足和設備差 由于近年來制造業的快速發展,已經出現了許多中小企業,例如大型企業或小型日用品。它們的典型特征是投資少,發展緩慢,因此生產規模和資金積累非常有限,導致企業設備更新緩慢,新舊設備往往不平衡,跨度大。 2.人才缺乏 由于投資規模小,成長型企業的管理和技術人才極為匱乏。管理人才和技術人才一直是中小型制造業的稀缺資源。 3.生存和抵抗風險的能力差...
關鍵字:
MES選型
MES系統選型
MES和APS的關系
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