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精益生產的五項原則
2020-04-30
生產計劃可能會極具挑戰性,尤其是當機器故障,員工缺勤,上游供應鏈問題,質量問題等障礙開始發揮作用時。 這就是為什么采用適當的制造方法(例如精益制造)可以解決制造過程中的問題的可行方法。精益生產提供了一種減少浪費的方法,這對于動態執行訂單同時保持較低的浪費生產計劃至關重要。具有適當預測的精益生產可以輕松提高您的運營效率。在將精益方法應用于您的制造操作之前,重要的是了解它的基本原理。精益生產鼓勵持續改進的實踐,其基礎是尊重個人的基本思想。下面,我們列出了精益生產的五項原則。 精益生產的五項原則 精益制造的五項原則包括定義價值,映射價值流,創建流程,使用拉動系統以及追求完...
關鍵字:
精益生產的原則
精益智造的原則
精益生產和APS的關系
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