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汽車零部件行業APS系統成功案例
2020-03-14
汽車零部件行業APS系統成功案例 為什么選擇Asprova a公司引進Asprova的目標項目是三條生產線,分別是PCB生產線(主生產線)、成型生產線和裝配外生產線。在小批量生產和每個項目周轉時間延長的背景下,當務之急是在短時間內改變訂單,最小化準備時間,有效優化生產計劃。基本系統只輸出量產開始和結束時間的指令,不發出每個項目開始和結束時間的指令。每個項目的生產指令完全取決于負責人的經驗。隨著時間單元生產目標的提高和現有系統的困難,決定引入生產調度系統。 a公司選擇Asprova有三個原因。 ①市場份額·普遍性 日本國內進口業績排名第一,在制造業各個領域都有進口...
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APS高級排產系統的成功案例
APS高級排程軟件的成功案例
ASPROVA的成功案例
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