注：個人觀點，僅供參考
———————————
最近幾日與伙伴們在一家企業做改善的激發方案，我們發現在日常的工廠、銷售場景中，會發言大量的資源錯配場景，發現一個最普遍的現象：庫存積壓與庫存缺貨并存。
聯想到我們實施的信息系統，是否也存在錯配呢？仔細想想我走過的企業，還真發現了大量的錯配現象：
1、應用場景與系統錯配
建立信息系統的目的是為了讓業務更好地適應多品種、小批量、快速響應的客戶需求，尤其像APS（高級計劃和排程）系統，其本身就是為了復雜場景下的優化而來發。而常見的觀點是，因為復雜我們需要手工做計劃和排程。
2、管理動作與系統錯配
信息系統是為了更好地滿足復雜業務過程的管理要求的管理工具，其本質特征是：準確的數據輸入才可以保證輸出數據的準確。而常見的觀點是，信息系統需要解決管理問題，希望信息系統實現管、卡、壓的管理動作。
3、管理目標與系統錯配
信息系統是為管理目標服務的工具，面對業務多變、場景復雜、過程超長、資源效率要求高、管理精度要求高（比如“秒”級響應）的，自然需要覆蓋范圍寬、功能多、冗余性好的信息系統。而對于一般性的（機械、電子、紡織、服裝等等）應用場景，則用一般的信息系統中的常見功能覆蓋即可，不需要堆砌大量的高精度系統。
4、子系統之間功能錯配
信息系統中的ERP、MES、APS、WMS等子系統各自的功能有較明確的定義，實現各自不同的管理目標。而常見的觀點是，MES需要承擔更多的功能，甚至將MRP、APS的計劃和功能也加入其中，各種定制拉長了實施周期，增加了實施難度。尤其各個MES供應商對APS開發難度的估計不足，造成了無法交付的局面。