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一個失敗的ERP案例
2022-09-01
《一個失敗的MES案例》、《一個失敗的APS案例》分別獲得了3500多、1500多的閱讀量,收到相當的返回。繼續撰寫一遍《一個失敗的ERP案例》湊齊三部曲。—— 2012年下半年,我擔任一家照明燈具(節能燈)工廠的全職顧問,主要職責是協助老板定義該照明燈具企業的發展、基礎架構、管理基礎和信息系統的建設。由于在2012年時,LED發展十分迅速,針對LED燈具、LED燈泡六個發展方向,老板招聘了6個負責人進行大面積的發展,全力發展產品和市場推廣,發展十分迅速。但是,隨著銷售規模的急劇擴大,采購、生產過程的浪費十分嚴重,必須要信息系統來支撐:對采購單價、采購量進行控制,對生產的領料成本、工時成本進行...
關鍵字:
失敗的ERP案例
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