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ERP實施方法論
2016-02-13
作為專門服務小工廠的ERP軟件廠商,經過10多年的實戰經驗,我們認為,小工廠的ERP的實施,要有小工廠的特點,不能照搬中大型工廠的那套做法,他們有充足的預算,愿意享受VIP待遇,而小工廠可以線上集中培訓+現場集中答疑相結合的模式,不但省錢省時,而且還和一群志同道合的其他優秀的企業主一同學習ERP,大家有一個良好的氛圍,更輕松,更有效率的把ERP上上去。 一、總體規劃 前期規劃: 企業規模預計性規劃 同類企業信息化考察 上線規劃: 讓員工心理準備/信息化團隊建設 硬件設施準備/業務流程...
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ERP實施方法論
ERP系統實施方法論
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