香港卓越集團（Cerie International Limited）在服裝行業擁有29年的歷史，被公認為領先的內衣，運動服和家居服OEM和ODM的制造專家，提供從產品設計開發到打樣和大貨制造的服務。
卓越集團的總部位于香港，在中國，越南和柬埔寨擁有三個生產基地，4000多名員工，為美國和歐洲的領先品牌提供服務。
除了獲得全球回收標準（GRS），回收聲明標準（RCS）和有機含量標準（OCS）認證外，卓越集團的柬埔寨生產設施還獲得了世界自然基金會（WWF）頒發的金標認證，作為其低碳制造計劃的一部分，以表彰其在整個運營過程中減少溫室氣體排放的努力。
休閑服、家居服和內衣由香港卓越集團使用高士數字科技的FastReactPlan制造
1.挑戰
在實施 FastReactPlan 之前，卓越集團依靠通過 Excel、電子郵件和電話的手動方式來協調和管理其產能規劃和產線計劃。
由于重要信息分散在多個來源中，計劃被證明是耗時、不準確且效率低下的。因此，產能管理和生產線計劃團隊缺乏快速響應客戶變更請求所需的精確度。
同時由于缺乏對生產線的全面了解和做出關鍵業務決策所需的數據不足，管理和計劃團隊因此發現產能經常被超額預估或預估不足，從而導致延遲交貨和不必要的員工加班成本。
2、解決方案
FastReactPlan 是市場領先的服裝生產計劃軟件解決方案，支持更快、更可靠的訂單確認流程和生產計劃管控，并針對交付、速度和效率進行了優化。FastReactPlan 的標準化 PO、顏色和交付級別可見性現在可用于所有部門，在整個企業中建立一個真實版本和所有信息的單一來源，以做出更明智的決策。
“將所有關鍵信息放在一個系統中，而不是許多Excel文件中，大大減少了計劃團隊的工作量。這也意味著計劃更加準確，我們的計劃人員可以花更多時間優化生產計劃。這使我們能夠更好地控制出廠時間，并顯著減少我們一直必須承受的救火時間。簡而言之，FastReactPlan 通過提供可見性和協調性來支持我們的業務改進流程，從而最大限度地減少錯誤并快速預警潛在問題，以便在挑戰成為問題之前立即予以糾正。”
Paul Lau先生
制造總監，卓越集團
“盡管我們收到貨期縮短、樣式復雜性增加和訂單量碎片化等壓力越來越大，但 FastReactPlan 使我們能夠運行最佳水平的運營效率，并將我們的‘準時交貨’(OTDP) 時間提高了 10% 。” Paul Lau 先生補充道。
所有部門現在都在使用 FastReactPlan 創建準確、實時的報告和日常活動優先級，包括 KPI，所有這些都可供所有部門隨時查看。因此卓越將其每月產能規劃時間縮短了 67%。
計劃經理沉國芳先生說道：“我參與了這個項目從啟動到上線的整個過程。高士數字科技團隊的專業程度及其在項目管理和最佳實踐規劃流程方面首屈一指的國際專業知識給我們留下了深刻的印象。他們還提供了出色的指導和一流的中英文培訓。”
“ 借助FastReactPlan，我們可以毫不費力地圍繞問題進行計劃，并確保我們只需拖放幾下即可創建最有效的時間表。FastReactPlan 使我們能夠與我們的ERP 系統完全集成，以協調計劃與可用面料和材料的實時狀態。這有助于我們識別任何潛在問題并迅速做出反應。我們現在還能夠快速生成關于任何訂單狀態的報告，并分析項目的KPI 績效，例如生成生產計劃摘要，這些都可以在10 分鐘內創建。”
沈國芳先生
計劃經理，卓越集團
3、關鍵收益
在實施FastReactPlan 之后，卓越集團的關鍵收益體現在：
“我們很高興 Cerie International 通過采用 FastReactPlan 實現了顯著收益，并且我們幫助其在柬埔寨的新工廠建立穩健的最佳實踐計劃和管理流程。該解決方案為車縫計劃提供了更大的可見性和真相的唯一版本，讓所有相關部門可以輕松溝通，快速解決問題，我們期待與Cerie 合作能幫助其在全球擴張目標的支持下實現一個更為靈活的數字化生產計劃和管控。”
Michael Li
資深項目實施經理，高士數字科技