優化.互聯.加速
毋庸置疑，科技和在線零售引導了消費者行為的轉變，也正在推動整個時尚供應鏈發生巨大變化。訂單的復雜性與日俱增、運行速度越來越快、高昂的成本壓力、透明度日益嚴格的要求等都令供應鏈持續面臨挑戰。
迄今為止，各大品牌和制造商已經以不同程度的緊迫性做出了回應。目前的戰略包括：尋求更低成本的制造區域、垂直整合或合資企業（JV）以及合作性策略模式(VMI)——由品牌或零售商管理庫存，并根據銷售情況自動補貨。
這些策略在一定程度上起到了作用，但在數字化時代還遠遠不夠。
高士數字科技的數字解決方案總監David Lush于今年9月在Apparel Resources上發布了《Ongoing digitisation of fashion supply chain processes: the only way to meet next-generation consumer demands》，詳細介紹了企業需要如何不斷關注端到端的流程并滿足買家的需求，以確定需要采用哪些技術來幫助快速克服關鍵挑戰。
為便于中國讀者們進一步了解，本文在此重新編譯，Coats Digital關心時尚制造業和品牌商面臨的切實困境，致力于提供從思維方式到實施方案的全改善。
01
ERP系統能為時尚業提供全方位的解決方案嗎？
ERP系統能為時尚業
大多數服裝制造商正面臨著系統“脫節”的挑戰，流程中太多的“空白”目前只能由Excel，電子郵件等手動文檔填補，以應對需求。
如果有一個“一體式”智能化解決方案可以滿足您所有的系統需求，運行將會大大簡化。但現實困境是，手機上沒有一個應用程序能涵蓋這些，也沒有能滿足您大部分的需求的總體軟件解決方案。
部分開始數字化轉型的企業曾寄望于ERP系統，認為其將為企業提供單一的、全方位的解決方案，因為它似乎提供了很多工具，包括一長串針對財務、銷售訂單、生產訂單、采購訂單、庫存和人力資源的可用模塊。
然而，許多ERP系統最初是為了滿足廣泛的業務需求而開發的，從品牌/零售和制造，到汽車、食品和消費品，直到最近才被用于時尚供應鏈。
因此，它們通常無法滿足服裝、鞋類和紡織行業高風格變化、快速、不穩定的需求。事實上，一個現代服裝廠至少需要四個或更多的“同類最佳”解決方案，以滿足其所有的業務需求。
在選擇生產設備時，我們會從該產品的最佳供應商那里選擇合適的機器，無論是縫紉機、多針機還是鏈式線跡機，所有的機器都需要不同的工程流程，而最好的機器通常都是經過多年的研發才成為同類產品中的佼佼者。
考慮到這一點，如果一個供應商來找你，聲稱能夠在一臺機器上提供所有這些功能，你肯定會一笑置之。
僅擁有EPR系統的公司已經發現了，他們仍然需要依賴過多的手動工具，如使用電子表格和電子郵件來管理許多關鍵的業務領域，包括產能規劃（縫紉、裁剪、刺繡、印刷、洗滌等）、根據材料可用性調整生產計劃、管理生產前流程、成本計算和在制品跟蹤。
02
是什么阻礙了時尚供應鏈速度和效率的提升？
所有工廠都有好日子和壞日子，在那些糟糕的日子里，他們經常因為停產或計劃外的生產變化而失去效率。
很多企業都反映十分頭疼物料的利用率，如果我們能夠確保供應的物料與計劃更匹配，服裝制造商就能顯著提高生產率。
ERP系統看似能提供物料控制，包括BOM創建、采購訂單、物流和庫存控制等等，但在實際操作中，倉儲仍然面臨著使物料供應與生產需求相匹配的巨大挑戰。
在做了進一步的根本原因和流程分析后，我們通常可以將這些問題追溯到緩慢或不準確的計劃，其中物料通常在計劃流程完成前就訂購了。更重要的是，物料申請日期往往不準確或不切實際。
眾多的手動流程為數字化、自動化和效率提供了真正的障礙，并繼續給時尚供應鏈帶來重大挑戰。
實現真正的速度和效率的唯一方法是消除這些手動導致的業務流程“脫節”，并確保計劃程序到位，以提供真正的可見性和跨部門更好的協作。
03
數字化轉型是一段沒有終點的旅程
持續發展改進
對于一個沒有數字系統，或者只了解非常簡單的訂單處理、財務外包的企業來說，選擇從哪里開始數字化之旅肯定會讓人不知所措，尤其是他們還經常被不同的品牌告知應該投資什么，在做決定時更為糾結。
時尚供應鏈企業必須從一開始就確定自己需要處理哪些業務流程。
問問自己：想要實現什么，期望的結果是什么？哪些業務流程真的給您帶來了最頭疼的問題？哪些業務流程阻礙了您實現自己或客戶的KPI？現在的首要任務是什么？
您想立即提高OTDP/OTIF嗎？想改進計劃與實際，還是出貨率?您的首要任務是通過消除緩沖來縮短交貨時間嗎？
每個企業都需要審視其端到端的流程及買家的需求，以確定自己最大的困難在哪里，需要引入或調整哪些技術，以快速克服現有的關鍵挑戰。這個過程需要被視為一個持續改進的循環，并逐季、年復一年地進行評估。
供應鏈數字化是一個持續的過程，即使是那些實現了某種閉環生態系統的企業，也仍然需要不斷地添加、刪除、調整和重新評估，以確保它們能夠充分滿足未來消費者快速變化的需求。
數字化轉型不是目標，而是一種方法，伴隨著特定的工具，使更快、更有效和更靈活的流程嵌入到您的組織中。這是一段有起點但沒有終點的旅程，不斷在發展，永遠有提升的空間。
時尚制造商還必須明智地選擇他們的解決方案合作伙伴，最好是與時尚和專業領域的專家合作。您可以通過業內推薦來做到這一點，還可以自己研究，查看每家公司的品牌見證和案例研究并檢查它們的最新情況。
高士數字科技（Coats Digital）專為時尚產業的制造商和品牌商提供世界領先的一站式供應鏈整體數字化解決方案，從品牌采購計劃到制造商生產交付，幫助客戶通過真實、可視化的數據做出更好的決策運營，有效提高成本計算的準確性、供應商交付績效、制造的卓越性和效率，并縮短交付周期、提升整體利潤率，為企業實現最具競爭力的市場戰略。