通過自動化軟件正確實施生產計劃和控制是該行業相關人員的未來。隨著自動化接管制造工廠世界中的生產手段，這些系統將改變生產工人與機器交互的方式。隨著這一變化，必須有一個功能強大的軟件來減少工廠內的低效率和浪費。
計劃生產
簡而言之，這個過程涉及任何給定公司的生產和制造過程的規劃、調度和監督。生產計劃旨在為客戶服務；它在生產資料內分配給定的資源以有效地生產產品。
生產計劃旨在全面實現多個目標。這種方法為生產分配必要的資源，最大限度地減少浪費并推動低成本和高回報。正確的計劃也會通知您；使您能夠提前計劃并減少浪費的資源。生產計劃還可以最大限度地減少由于生產缺陷而導致的客戶流失。
產品控制
生產計劃為未來實施計劃，而生產控制則用于監控特定項目。根據美國生產和庫存控制協會的說法，“生產控制涉及按照計劃的時間表進行跟進，以確保它們已滿負荷運轉。” 生產控制旨在實現以下目標：
組織
在控制準則下，生產根據需求預測進行結構化。否則，如果沒有適當組織原材料、設備、機器和勞動力，浪費是不可避免的。這導致生產成本和產品準時交付的成本最小化。
運輸
減少生產延誤來自于確保在所需地點及時和定期供應具有所需質量/數量的原材料。
檢查
生產控制側重于產品。對半成品和成品進行例行檢查，以確認客戶收到的產品質量合格。
制造業中的可持續業務需要適當的生產計劃和生產控制，以最大限度地提高效率。實施這些具有百年歷史的管理技術可以減少能源和資源的浪費。生產計劃和生產控制有助于控制生產。