2021年4月深圳市菲菱科思通信技術股份有限公司（簡稱：菲菱科思）APS系統項目啟動大會順利召開！菲菱科思高層及相關業務部門主管積極參加了此次會議，會上菲菱科思高層重點發表了此項目的期望，和對公司發展的戰略意義。
菲菱科思一直致力于提供行業最優秀的產品及服務，成立以來公司先后實施了SAP系統，MES系統，PLM系統，SRM系統等，朝著行業領先信息化水平領先的目標邁進。但近年隨著業務量的不斷擴大，僅僅依靠ERP系統和內部開發的計劃管理平臺已經漸漸無法滿足公司戰略客戶（華*、華*、*米）對內部供應鏈管理、計劃排程的高要求。建立高效的生產計劃模型以及與之相適應的組織架構，提高整個供應鏈計劃的效率、優化計劃的結果，從而提高供應鏈的運作效率、快速智能準確地服務客戶、響應市場需求，降低運作成本成為企業供應鏈主要的改善方向。
作為行業領導者，菲菱科思經過近數月多評估，比較了很多APS供應商，菲菱科思堅持一定要看到真實行業客戶落地應用細節，最后選擇了行業案例最多的VUV公司，原因如下：
1.案例深度考察：深度考察了多家VUV在類似行業的成功案例（共進電子、深南電路等），真實看到了客戶應用的效果和深度交流應用問題點，應用方案高度契合，并且可落地，不吹噓，展示問題和解決方案。
2.行業模板化：無論是在詳細排產還是物料齊套CTB分析，產能預估分析，物料交付計劃，都有高度復用的行業模板，不需要過多開發，相對需要定制開發才能滿足需求的產品，成熟度更高，可靠性更強。
3.顧問行業經驗：VUV 顧問有著多年的制造業計劃管理經驗，不但提供行業最專業的APS方案，還可以提供應鏈業務咨詢，梳理現有業務，使得APS應用更加有效。
此次項目啟動會，獲得了公司高度重視，菲菱科思高層總及項目涉及各部門核心成員共20多人出席啟動會現場.
菲菱科思目前處于高速發展中，菲菱科思高層意識到隨著企業未來的快速增長，需要更加智能化，信息化，數字化，需要提前布局未雨綢繆，導入APS項目提高生產計劃業務的標準化、規范化，智能化，建立對客戶需求變化快速響應的機制，愈加增強企業獲單的競爭優勢。