制造商的主要生產目標是能夠在客戶需要時以最低的成本交付高質量的產品。為了實現這些目標，制造商必須能夠創建有效且經過優化的生產計劃。
時至今日，許多制造商正在使用電子表格和Excel等傳統技術來安排生產。此外，生產計劃流程通常與生產計劃流程斷開連接，如果無法提供生產所需的材料或資源，則會導致生產線下的問題。
在這里，像PlanetTogether APS這樣的高級計劃和排程（APS）系統就派上用場了。憑借其并發的計劃和調度功能，您可以確保擁有開始生產并達到承諾日期所需的一切。我們的生產計劃軟件最令人興奮的功能之一就是可以讓您預測某些事件將如何影響工廠的生產率和按時交貨的工具。
與使用電子表格進行耗時的計劃不同，PlanetTogether APS可以在幾秒鐘內自動創建您的生產計劃。它的手動拖放功能將調度程序掌握在調度程序的手中，并提供了保持市場競爭優勢所需的敏捷性。
PlanetTogether中的“假設”場景
PlanetTogether提供的最有益的工具之一是其“假設分析”場景工具。“假設”場景的創建對制造商而言非常有利，因為它允許您基于需求預測和約束模型來運行仿真。這使您可以生成生產計劃的各種迭代，以便您可以比較它們并選擇可以幫助您實現生產目標的最有利的迭代。
“假設”場景使計劃人員和管理人員能夠充分分析和可視化潛在的生產計劃以及可能阻礙生產繼續進行的任何破壞性事件。它們還可以用于比較同一生產計劃的多個版本，以找到最佳的解決方案，以解決遲到的工作。
紅色作業延遲了，因為它受到來自生產線1的材料的限制。使用“假設”場景，您可以輕松地看到增加一小時加班的效果。這樣可以按時完成作業。
使用此功能，您將有機會測試各種方案，以找到滿足您需求的方案。您可以選擇將延遲的工作分配給所有合格的資源，而不是增加一些加班時間。在這種情況下，我們假設生產線2和3可以完成這項工作。拆分作業將使用生產線3上未使用的容量，并允許該作業按時完成而無需加班。
所有這些都可以在不中斷當前生產進度的情況下完成，以避免在車間造成任何混亂或干擾。找到合適的方案后，可以將其轉換為“實時”方案。在下一節中，我們將探討可以在哪些情況下使用“假設”場景來促進制造組織中每個人的生活的其他領域。
為什么“假設”方案是必須的
假設情景可以準確地預測假設情況如何影響生產以及整個供應鏈中物料的移動。盡管許多人認為這僅對特定領域很重要，但它實際上為價值鏈中的每個主要領域增加了價值，包括以下內容：
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生產計劃-如上所示，使用“假設”場景的主要好處是創建多個迭代，這些迭代使用相同的生產數據來找到最有效，最優化的業務運營計劃。該功能還可用于快速響應意外中斷，以幫助您實現承諾的發貨日期。
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需求計劃-“假設”方案在制造業務的短期和長期需求計劃中都是有益的。在“假設”環境中進行場景規劃可能是為未知情況做準備的好方法。這些功能使計劃人員可以可視化并找到生產過程中任何中斷的策略，從而最終找到實施該過程的經濟有效的方法。
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庫存-計劃者可以基于此功能選擇是否增加庫存。“假設”方案為計劃人員提供了可視化的表示，以確保應輕松執行生產應采取的步驟。與庫存計劃功能結合使用時，用戶可以確保庫存不會積累過多或沒有足夠的數量來滿足客戶訂單。
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決策-使用“假設”場景，您可以做出明智的決策。該功能使您可以看到安裝新設備，增加或減少員工，甚至更改維護例行程序的影響。這些類型的決策可能需要花費時間才能弄清，如果實施不當，則成本很高。使用PlanetTogether，您可以在幾分鐘內看到進度表上的效果，并且您可以放心，這些決定是基于數據的，而不是猜測。
PlanetTogether的高級計劃和計劃（APS）系統提供了強大的“假設分析”方案功能。使用PlanetTogether APS，您將能夠生成假設性時間表，以在效率，廢物消除和瓶頸修復方面確定最有利的時間表。此生產計劃功能是一個有價值的工具，它將幫助您的工廠快速做出訂單報價，采購，維護，人員投資以及其他與調度相關的決策。
先進的計劃和計劃軟件
隨著客戶對增加產品分類，快速交付和降低成本壓力的需求日益普遍，先進的計劃和計劃軟件已成為現代制造操作的必備條件。這些系統可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃方面提供更大的靈活性。APS系統可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性，準確性和效率的空白。
借助PlanetTogether APS，您可以：
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
利用高級計劃和計劃（APS）軟件，您可以利用ERP系統中已經擁有的運營數據，將制造運營提升到更高的生產效率水平。APS是朝著提高效率和精益制造生產的正確方向邁出的一步。嘗試免費試用或演示！