隨著供應鏈不斷增長，變得更加全球化和相互關聯，隨著我們變得更加復雜，出現了各種關切和挑戰。與供應鏈有關的最大關切之一是全球化的概念，因為新型冠狀病毒正在世界各地傳播。
由于許多制造商都把雞蛋放在一個籃子里，進入中國市場，這對蘋果(Apple)等主要在中國生產、最終不得不在中國處于禁閉狀態時停止所有業務的公司來說，已變得相當具有挑戰性。不用說，宏觀因素把整個世界拋到了供應鏈里，把一切都搞得一塌糊涂。隨著制造商們的日子越來越短，直到我們能夠恢復正常，隨著人們對經濟衰退的期望越來越高，在我們進入2020年之前，面臨著各種各樣的挑戰。因此，以下是2020年制造業面臨的五大挑戰。
2020年制造業面臨的五大挑戰
與2020年制造業有關的五大挑戰包括：
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供應鏈協作供應鏈內部的n-協作一直是所有制造商都在努力完善的問題。到目前為止，協作是供應鏈中最重要的一個方面，由于供應鏈的復雜性，協作是絕對必要的，也是一個日益嚴峻的挑戰。人們對數據所有權、數據貨幣化、定價壓力和對效率的擔憂是可行的。
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貿易戰-隨著貿易戰繼續盛行，縮小利潤率是現代制造商關注的另一個可行問題。地緣政治壓力將影響到各個工業部門，制造業也不例外。這再一次是由于全球化和全球銷售的采購因素和產品的增加所致。制造業公司正在考慮戰略變革，特別是在這個冠狀病毒流行時期，以及如何緩和貿易限制和貿易戰的影響。在不久的將來，貿易戰極有可能成為一個相當重要的話題。
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自動化自動化和機器人技術是制造業的一個重要組成部分。當大多數人想到制造業時，他們的頭腦馬上就會轉向創造產品和大規模生產的機器人。隨著自動化程度的不斷提高和技術的進步，許多制造商可能會發現自己落后于規模更大、更先進的公司。最終，準備一支勞動力隊伍是目前為止最大的挑戰。教育和培訓員工能夠使用新的技術和設備是一個相當大的挑戰，公司將發現自己會遇到。
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供應鏈能見度-對你的操作有透徹的洞察力和可見度是改善你的整體運作的一個關鍵因素。如果制造商正在尋求滿足不斷增長的客戶需求并確保透明度，那么就必須在整個供應鏈中利用實時和細粒度的可見性。這可以通過集成各種軟件進行，如APS、ERP或MRP，并最終能夠在供應鏈過程中找到需要提高效率的領域。
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冠狀病毒-如前所述，在2020年前幾個月，冠狀病毒是供應鏈中最令人關切的問題。由于結果不確定，許多制造商不確定這將把我們引向更遠的道路。必須關注快速變化的冠狀病毒狀況，以及如何有效地改進您的操作，以確保您的成本保持在較低水平，并最終滿足快速變化的需求。由于許多制造商在過去沒有經歷過這種情況，這是迄今為止最關鍵和最關鍵的時刻之一，為您的供應鏈和您的公司的未來制定一個計劃。
一個可以幫助這些概念和快速變化的冠狀病毒情況的軟件是PlanetTogether的高級計劃和調度(APS)軟件。先進的計劃和調度(APS)軟件確保您有充分的能見度，您的生產運作，并幫助提高效率。由于冠狀病毒正在改變需求的多少，無論它是多少，APS可以幫助需求規劃過程，并幫助成本消除和過剩庫存成本。高級計劃和調度(APS)軟件可以是您的操作在這個有趣的時間不可分割的一部分。
高級計劃調度軟件
高級計劃與調度軟件由于客戶對產品組合的增加和快速交貨的需求，加上成本下降的壓力，現在已經成為現代制造業務的必經之路。APS可以與ERP/MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和調度靈活性和準確性的空白。高級計劃和調度(APS)幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級、生產計劃和庫存計劃方面提供更大的靈活性。
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創建優化的計劃，平衡生產效率和交付性能。
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最大限度地利用瓶頸資源增加收入
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使供應與需求同步，以減少庫存
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提供全公司范圍內的可見性能力。
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啟用場景數據驅動決策
執行高級計劃與調度軟件將把你的制造業務提升到更高的生產效率水平，利用你在ERP中已經擁有的運營數據