瓶頸可能以多種方式阻礙生產。無論是要發揮最大潛力，提高效率，還是要在指定的時間范圍內生產一定數量的產品，瓶頸都可能是阻礙發展的第一大障礙。這就是為什么許多制造工廠發現自己在尋找消除或減少生產瓶頸的方法上進行投資的原因。這可以通過各種方法來完成，精益概念和工具是可以在這方面提供幫助的列表的頂部。
通過精益概念和工具消除生產瓶頸是消除瓶頸的最有利方法之一。了解這些概念并從精簡的角度來看您的制造工廠至關重要。當使用精益方法時，采用某些步驟和程序可以幫助避免生產瓶頸。因此，在此博客中，我們將討論可用于控制和避免生產瓶頸的精益方法。
精益方法和生產瓶頸：如何避免它們
與精益方法和生產瓶頸有關的這兩個步驟和過程涉及以下內容：
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識別瓶頸 –首先，必須找到并識別瓶頸。這可以通過多種方式來完成，其中可能包括計時設備或任務，看板表等。您可以將整個過程作為一個整體來研究，看看客戶，設備或供應鏈是否是瓶頸。供應商是否花了太長時間而沒有按時交貨？您的設備是否由于維護不善而無法正常工作并且花費的時間超過了所需時間？客戶是否正在更改特定產品的工程規格并減慢零件運輸速度？所有這些都是在嘗試查找瓶頸時會問自己的普遍問題。最終，這將是最長的過程，而且似乎是時間最多的過程。一旦確定了瓶頸，
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減少瓶頸影響 –嘗試減少瓶頸影響時，可以通過多種方式進行。這包括流程改進，增加容量，流程自動化或分包工作。這實際上取決于每個設施以及需要執行的操作，但是可以通過流程改進策略來減少瓶頸。如果您的員工是瓶頸，那么請看一下他們的流程，看看花費最多的時間。如果是設備，請查看是否有一些方法可以使設備更有效地運行。有多種方法可以減少瓶頸，而精益工具則特別有利。
可以幫助解決生產瓶頸的軟件包括PlanetTogether的高級計劃和計劃（APS）軟件。先進的計劃和計劃（APS）軟件可以提高運營效率，并通過降低成本，提高利潤率以及最終提高運營水平最終提高產量。
先進的計劃和計劃軟件
由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步，以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
實施高級計劃和排程（APS）軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。