運營管理一直在與瓶頸管理作斗爭，并最終確保一切都盡可能高效地運行。從成本和運營的角度來看，任何浪費的時間都是損失的收入和金錢，這就是為什么必須使運營盡可能高效地運行至關重要。在這里，管理瓶頸可以成為降低成本和增加利潤的直接方法。
解決瓶頸聽起來很簡單，但這是迄今為止任何運營經理面臨的最大挑戰之一。瓶頸限制了生產，通常是生產線絕對必要的過程。我們如何減少瓶頸時間？我們可以采取什么措施來確保生產線順利，及時地運行？為什么存在瓶頸？所有這些問題都有助于您了解如何消除或管理瓶頸。
處理運營管理中的瓶頸
處理運營管理中的瓶頸可能是極具挑戰性的。您可以通過以下幾種方法來解決瓶頸：
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監視和識別瓶頸 –監視和識別瓶頸是消除瓶頸的第一步。為了最大程度地減少瓶頸的影響或損害，您可以通過監視所有內容來開始。從頭到尾看一下整個過程，找出任何錯誤或效率低下。勞動力出了什么問題？在生產階段發生了什么？所有這些都是要問自己的重要問題。
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檢查制造商計劃 –制造計劃可以提供有關瓶頸在哪里以及問題可能是什么的全面信息。您必須仔細檢查每個過程，前提是您屬于制造項目的計劃的一部分。盡管由于技術進步，工廠瓶頸問題并不普遍，但仍有可能出現問題。因此，請隨時準備好備份計劃。
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減少休息時間 –在許多機構中，休息時間是一個重大問題-尤其是在工資水平較低的情況下。重要的是，在進行中的過程中不要過多或無用地休息，因為這可能會影響整個操作。如果在發生瓶頸事件時全體人員計劃外休息，那么可能會造成不可預見的損失。這就是為什么在任何給定時間讓每個人都可用很重要。
PlanetTogether的高級計劃和計劃（APS）軟件是可以幫助管理瓶頸的軟件。PlanetTogether的高級計劃和計劃（APS）軟件對于正在尋求將運營提升到更高水平并最終提高運營效率的制造工廠而言是必不可少的。
先進的計劃和計劃軟件
由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步，以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
實施高級計劃和排程（APS）軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。