2020年對于制造和供應鏈而言是充滿挑戰的一年。隨著COVID-19席卷全球，這是有史以來第一次，整個世界都陷入了停頓。除了COVID-19之外，還出現了針對種族正義，澳大利亞野火，總統彈each的抗議活動，以及其他似乎所有其他事情上引發的其他十二種微觀挑戰。隨著這些挑戰的繼續出現，這確實給供應鏈帶來了壓力，尤其是食品生產領域的供應鏈。
盡管這些是目前世界上普遍存在且至關重要的問題，但我們主要將重點放在制造挑戰上。其中一些問題已經存在了一段時間，而其他一些問題才剛剛開始顯現出來。在此博客中，我們將討論2020年內5個制造業挑戰，以及它們如何可能影響您的生產設施。
2020年5大制造業挑戰
2020年內制造業面臨的5大挑戰涉及以下方面：
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COVID-19的回應–應對COVID-19帶來的障礙是迄今為止全球制造商面臨的最重大障礙。COVID-19通過旅行限制，衛生執法和最終的需求波動影響了世界。可以肯定地說，COVID-19以各種可能的方式影響了制造。即使有足夠的業務計劃，也很難提出能夠預測或處理大流行病變量的業務計劃。由于一些公司在這段時間內蓬勃發展并做出了適當的反應，而另一些公司則不是那么幸運，不幸的是，受到了這一流行病的嚴重危害。
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增加了返工– COVID-19還揭示了制造和供應鏈中的另一個常見主題–返工。越來越多的公司正在考慮調整和改變其全球制造戰略。由于供應鏈在其他國家（例如中國）的可靠性以及離岸制造流程的影響，供應鏈受到了極大影響。隨著我們在大流行中的前進，再生產正成為制造工廠中更為普遍討論的選擇。
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需求波動–在大流行期間以及2020年內的其他障礙中，需求波動一直是另一個主要關注和挑戰。根據設施的不同，由于所謂“必不可少”與“非必不可少”的概念，需求要么從屋頂射出，要么完全下降。當COVID首次出現時，衛生紙，洗手液，口罩和食品的需求量急劇增加。現在這種需求已經減少，對衛生紙的需求急劇減少。其他不被視為必不可少的領域的需求急劇下降，使他們面臨倒閉的風險。提出應對大流行期間及未來幾年內這些需求變化的策略是許多制造工廠的主要關注點。
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自動化–盡管存在許多新挑戰，但2020年內仍有一些挑戰沒有改變-其中之一是自動化。多年來，自動化一直是供供應鏈個人爭論的概念。隨著新技術和自動化設備在制造工廠中的實施，這有可能使員工失業。COVID-19現在進一步推動了自動化，因為限制已經阻礙了在一個特定空間內可以容納多少人。隨著我們在2020年之前的步伐，自動化比以前更加重要。
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保留勞動力–保留勞動力將成為制造工廠的主要挑戰。在COVID-19期間，這可能是由于失業救濟更具吸引力，對健康的擔憂，或者僅僅是由于發生大流行而缺乏工作動力。這就是為什么要記住最重要的方面是找到熟練且有干勁的工人。嘗試招募策略，例如確定最低資格，擴大搜索范圍，制定策略并最終專注于保留。
PlanetTogether的高級計劃和計劃（APS）軟件是一種可以快速更改生產計劃并最終確保敏捷供應鏈的軟件。對于那些在需求波動，勞動力差異以及確保其設施已準備好應對COVID-19內的任何變化的生產設施中，必須使用高級計劃和計劃（APS）軟件。
先進的計劃和計劃軟件
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步，以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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