生產離岸業務包括將您的部分或全部生產流程實際轉移到另一個國家。由于中國，菲律賓和印度等國家的勞動力成本比美國便宜，因此這種方法在最近幾十年變得很流行。
自離岸外包開始流行以來，許多因素已經改變。因此，在確定離岸外包是否對您的公司來說是一個好的業務決策之前，必須考慮離岸外包的優缺點。
離岸外包的優勢：
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獲得 熟練工人：離岸生產意味著您可以獲得更多的熟練工人。您有機會選擇在您的業務類型具有特定專業知識的地區離岸。您還可能具有訪問和實施新技術的能力，以提高生產效率。
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業務發展： 進行離岸運營時，您可以釋放當前員工的工作量。公司經理可以使用更多可用資源來專注于業務的其他領域。然后，這可以使公司擴大其提供的服務或產品的范圍。
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進入新市場：當您將流程外包到其他國家/地區時，您可以與可以幫助您將產品推銷給新受眾的專業人士緊密合作。
離岸外包的缺點：
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質量控制問題： 美國以外的國家/地區可能對所生產產品的質量有不同的法規。如果生產被離岸的國家對產品質量的要求不太嚴格，這可能會引起問題。這可能導致產品不符合母公司期望的質量標準。
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勞動力成本上升： 盡管離岸外包最初的吸引力是由于其他國家的勞動力成本較低，但最近的數據表明，這些國家的勞動力成本正在上升。除了人工成本上升外，運輸成本和其他稅費也在上升。
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安全問題： 系統和位置之間共享信息會增加安全漏洞的風險。這可能會導致數據泄漏或數據丟失，這可能對公司造成巨大的損失。
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失業增加： 當物理基礎架構移至海外時，如果當地員工無法在公司的其他領域工作，則可能會失去工作。如果許多人因離岸外包而失業，這可能會對公司對當地的看法產生負面影響。
在考慮將您的部分或全部生產業務轉移到海外時，重要的是要考慮到隨之而來的所有優點和缺點。然后，您將能夠做出對您的公司有利的明智決定。
高級計劃和排程（APS）軟件
隨著客戶對增加產品種類，快速交付和降低成本壓力的需求日益普遍，高級計劃和計劃軟件已成為現代制造操作的必備條件。這些系統可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃方面提供更大的靈活性。APS系統可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性，準確性和效率的空白。
使用APS，您可以：
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的吞吐量以增加收入
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使供應與需求同步，以減少庫存
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提供公司范圍內資源容量的可見性
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啟用方案數據驅動的決策
利用高級計劃和排程（APS）軟件，您可以利用ERP系統中已經擁有的運行數據，將制造操作提升到更高的生產效率水平。