企業資源計劃（ERP）由Gartner公司于1990年提出。ERP是將企業所有資 源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流、資金流、信息流進行 全面一體化管理的信息系統。
一般認為ERP系統包括訂單管理、商品管理、生產采購、倉庫管理、物流管 理、財務管理等子系統，已經成為企業進行全面管理及決策的平臺。
ERP為企業管理全領域提供了數字化手段。通過ERP系統的規范管理，物資 庫存周轉天數減少，庫存成本減少，利潤率和流動資金周轉率得到提高。另外， ERP系統也能改善公司內部管理結構，減少部門間工作量，提高效益，提升員工 素質。
從數字孿生體視角來看，ERP是企業組織數字化建模工具，是數字孿生企業 的頂層結構。可以觀測企業孿生體的前世來生，掌握其生死存亡和前途命運。具 有調遣各種業務建模和仿真相關的數字化工具的能力，也具有收攬企業生命周期 各階段中各類數據的權利，因此也具備了駕馭數字孿生企業的最高權限。ERP與 其它賦能技術相結合，可以實現企業的綜合優化、企業間的協作優化，為企業的 自我進化助力。