日立金屬公司過去常常依靠主機計算機來安排生產過程，這花費了大量的時間。另外，事后人工校正使整個規劃過程勞動強度大。然而，每月的生產計劃是不可行的，并導致不斷失敗的客戶訂單的最后期限。為了解決這一問題，本文研究了一個生產調度系統的實現。

經過試驗階段的研究和開發，建議采用Asprova生產計劃系統作為最佳解決方案。映射過程和資源的靈活性和準確性、高度先進的調度邏輯和用戶友好的界面是競爭無法跟上的強大優勢，從而做出了決策。實際上，從計劃到發布工作指令所需的時間還不到三個小時。

主機計算機的數據傳輸現在是每周進行一次，而不是按月進行，計劃的更改可以在短時間內在Asprova實現，而不會成為負擔。由于從訂單接收到生產的延遲明顯減少，客戶滿意度大大提高。日立金屬公司的雇員通過COM-接口、插件或MicrosoftExcel等技術來擴展Asprova的功能。