在其發展過程中，工廠生產結構由單一的生產結構向個性化、專業化的生產結構轉變。目前，一些生產分支機構與合作伙伴公司合作經營。

生產計劃變得越來越復雜，開始使現有的計劃系統負擔過重。必須作出決定，在管道生產區以及其后所有其他地區采用生產調度系統。

由于它的高計算速度，一個用戶友好的界面，并在全國最高聲譽，Asprova被迅速選擇為這項任務。而且實施的速度很快，在所有五家工廠所用的時間還不到十個月。

Asprova為所有資源發布工作指令，在此基礎上實現完整的進程同步。對生產計劃的更改會給計劃部門帶來微不足道的額外工作。而且，標準化和集中的計劃過程允許對所有工廠進行有效的管理。