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            利用良好的庫存管理策略的優勢

            文章來源:APS研究
            2020-07-17

            庫存管理是全球許多制造商和倉庫運營的普遍關注和挑戰。這可能是由于預測不準確,生產效率低下或最終導致錯誤的庫存管理策略所致。由于庫存對于某些組織和行業必不可少,因此了解有一些方法可以充分管理庫存并降低成本也很重要。

            庫存管理被視為任何公司的良好做法。如果您不定期關注庫存或定期盤點庫存,則可能是在準備應對潛在的庫存錯誤和挑戰。適當而適當的庫存管理可以使您的業務更上一層樓或使您失望。這就是為什么制定對您的運營有利的庫存管理策略只會對您的組織有利,并確保始終正確管理庫存的原因。

            良好的庫存管理策略的優勢

            好的庫存管理策略將提高預測和庫存訂單的準確性。正確的庫存管理將通過準確確定給定時間需要多少庫存來幫助您的組織。這將有助于防止產品短缺,并使您可以保持足夠的庫存,而不必在倉庫中存放過多的物品。與良好的庫存管理策略有關的優點包括:

            • 組織  -組織是倉庫中的關鍵,因為沒有它-您將花費大量時間尋找產品。如果您沒有組織,則將很難管理庫存。許多公司選擇通過將銷量最高的產品放在一起并放置在倉庫內易于訪問的位置來優化倉庫。這將有助于加快與訂單履行有關的流程,并確保客戶滿意
            • 節省時間和金錢  –庫存管理可以通過跟蹤手頭上或正在訂購的產品而獲得實時和金錢上的好處,從而節省了大量時間,必須進行庫存重新盤點以確保記錄準確。好的或有益的庫存管理策略還可以幫助節省資金,否則這些錢可能浪費在滯銷的產品上。
            • 效率和生產率的提高  –通過良好的庫存管理策略,您將利用庫存管理設備和軟件來極大地提高運營效率和生產率。這些設備可能會消除手動流程,以確保雇主可以專注于與其業務有關的其他更重要方面。 

            對于尋求提高整體運營效率和庫存管理的制造運營,PlanetTogether的高級計劃和計劃(APS)軟件是必需的。PlanetTogether的高級計劃和排程(APS)軟件可以輕松地提高生產設施的生產率和效率,并定位需要提高成本的區域,例如庫存成本,停機時間成本以及最終的任何生產故障。

            先進的計劃和計劃軟件 

            由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低的成本壓力的需求,高級計劃和排程(APS)軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成,以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程(APS)可幫助計劃人員節省時間,同時在更新不斷變化的優先級,生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。

            • 創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
            • 最大化瓶頸資源的產量以增加收入
            • 使供應與需求同步,以減少庫存
            • 提供全公司范圍的產能可視性
            • 啟用場景數據驅動的決策

            實施高級計劃和排程(APS)軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據,將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。



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