今天來到山東的一家企業進行APS排產系統需求調研。感覺到了一堆來自企業一線對APS排產系統的迫切而實際以及明確的需求。其中有個需求非常有意思，我稱之為作業排產方案的剛柔平衡。因此本文書梳理一下自己的認識和理解
（1）問題來源及內涵分析
經典的APS排產系統作業排產方案，都是基于確定工序工時和制造資源所生成的，對于任何一道工序來說，都有確定的計劃開始時間和計劃結束時間，這是一般人的常識，大部分企業也是這么做的。但這種方式所生成的排產方案結果的運行，也是有很多問題的，最突出的實際上就是不能夠按照計劃預期執行，而如果進行調整的話，由于作業排產方案”牽一發動全身”的特點，將會導致大量的訂單產生關聯影響。
這里面的原因很多，其中一個最主要的原因就是工時不準確。而對于企業來說，如果要進行準備的話，是需要進行大量的基礎數據梳理的，這個問題已經成為制造企業實施建設APS排產系統的攔路虎，并且嚴重制約作業排產方案的實際執行效果。
”至剛無柔”、”水滿則溢”，有沒有辦法在APS排產系統進行作業方案生成的過程當中，考慮執行過程的柔性要求，使得作業排產方案的可執行性得到提升呢?這就是我們的問題所在。
（2）APS排產系統處理方式的初步思考
雖然這種剛柔平衡非常棘手，但是仍然不建議采用模糊時間的方式進行處理。基于模糊時間的排產，筆者認為是先將自己處于一種失敗的境地，所生成的計劃根本不具有可執行性。
一種建議方式是采用容忍度的方式。當出現執行偏差的時候，通過設置一定的容忍度，對作業排產方案不進行調整，繼續按照原先的計劃進行執行，只有超出容忍度的范圍的時候才進行調整，這樣可以大大降低調整的次數，也有利于縮小影響范圍。
第二種方式是建議在排產方案當中，根據歷史上的工序按期執行率數據，均勻或不均勻的布局資源空閑時間，實現有針對性的增加排產方案的緩沖時間，相當于對于”慣犯”要進行重點對待。
第三種方式是利用資源工作日制調整的方式，比如排產的時候資源工作日制時間不用滿，或者資源工作日制根據實際執行自動延長，都可以一定程度上增加系統的柔性，或者說弱化系統的剛性
作者信息：王愛民，北京理工大學數字化制造研究所所長，長期從事MES、APS等技術研究、系統開發與實施應用。
筆者公眾號：智能制造隨筆，歡迎關注。
歡迎交流討論，微信號：TimePatient