自2004年開始研究SCM系統的導入。SCM的實現需要通過生產日程的系統化實現生產計劃擔當的經驗和訣竅的系統化、并且需要快速建立具有如下特征的生產計劃：
能夠迅速應對市場而縮短計劃周期；
充分考慮設備/人員的能力，把有限的資源最有效使用；
靈活并迅速應對緊急訂單、訂單變更、現場的突發事件；
工廠全體的最優化。
但是，選定一個充分反映制藥行業特有制約條件的通用APS系統可不是一件容易的事情。Handok-Aventis為了選定一個最佳產品仔細研究了4種以上的系統，最終決定了導入Asprova。其后，通過現場和信息部門緊密協調和辛勤勞動順利完成了基礎數據的整備和反映生產實績的系統建立，成功地正式投入使用系統。
Handok-Aventis為了確保企業經營的透明性和收益的穩定性加強最先端信息基礎的建設，而追求開發有競爭力的產品、顧客滿意的產品供應、經營可視化的實現。