對于供應鏈和制造業來說，2020年無疑是一個有趣的時刻。由于經濟在過去幾年一直在增長，我們終于發現自己放慢了腳步，甚至在過去的一個月內一蹶不振。
隨著全球經濟放緩、貿易協定不穩定以及勞動力持續短缺，制造業在接下來的一年里面臨著巨大挑戰--尤其是在新型冠狀病毒正在全球掀起風波之際。這就是為什么在2020年跟上制造業趨勢是絕對必要的，并且可能有助于你的制造業制定未來幾個月的計劃。因此，在這個博客中，我們將討論2020年的5個制造業趨勢。
2020年制造業5大趨勢展望
2020年制造業的五大趨勢涉及以下方面：
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數字轉換-數字轉換對您的供應鏈至關重要，并確保您在您的行業中保持相關性和競爭力。成功需要接受數字改造--你不想在過去迷失方向。這包括啟用、采用和評估Rois使用的技術，這些技術可以幫助您的供應鏈和生產過程。雖然有一些挑戰，比如熟悉新技術和教育你的員工，但通過數字改造可以確保你保持領先地位。
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供應鏈/物流面臨的不利因素--盡管貿易和關稅環境具有挑戰性，但中等市場企業的收入和收益仍需保持強勁，以國內為重點的工業企業的增長要大于在全球市場上銷售的企業。許多公司實施了全球供應鏈的變革，并開始在墨西哥和美國等國進行更徹底的生產。在過去幾個月里，由于冠狀病毒的爆發，這已成為一個主要的趨勢和話題。
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技術/勞動力未來--隨著越來越多的傳感器和機器人對機械和電氣過程進行管理，創新正在推動工廠的深刻變革。與數字轉型相關聯，跟上快速變化的制造技術因素是提高運營效率的關鍵。執行工作的缺點是需要一支靈活和熟練的勞動力隊伍。這也會使工人處于危險之中，許多工作都會因為自動化而失去，特別是那些低技能和低工資的工人。因此，跟上技術和勞動力的未來是供應鏈未來最重要的方面之一。
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全球貿易放緩--隨著全球經濟增長在過去幾年里猛增，我們終于開始放緩，甚至現在冠狀病毒已經停止了。關稅也影響著商業成果，阻礙了一些在全球經營的公司。即使在冠狀病毒開始發揮作用之前，全球貿易放緩也是一個首要問題，現在我們知道這是肯定的。請注意與病毒有關的經濟因素，以及未來幾個月的貿易/制造業情況。
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冠狀病毒--到目前為止，冠狀病毒是2020年前幾個月供應鏈最大的關注點。有一個不確定的結果，許多制造商發現，目前還不清楚這將導致我們的方向。必須關注快速變化的冠狀病毒狀況，以及如何有效地改進您的操作，以確保您的成本保持在較低水平，并最終滿足快速變化的需求。由于許多制造商在過去沒有經歷過這種情況，這是迄今為止最關鍵和最關鍵的時刻之一，為您的供應鏈和您的公司的未來制定一個計劃。
了解和跟上2020年的制造業趨勢，對于理解未來幾個月供應鏈產業的發展方向是絕對必要的。到目前為止，諸如冠狀病毒和全球貿易放緩等挑戰是我們經濟中的一個巨大因素，制造商們正在尋找能夠幫助進行需求規劃、庫存管理的軟件，并最終找到一種在此期間改進其運作的方法。一個可以大大幫助這個概念的軟件是PlanetTogether的高級計劃和調度(APS)軟件。先進的計劃和調度(APS)軟件可以確保您的生產操作的可見性，并找到需要提高效率的區域，以降低運營中的成本。總的來說，PlanetTogether的高級計劃和調度(APS)軟件正在成為全球供應鏈的重要組成部分。
先進的計劃和調度(APS)軟件已經成為現代制造業務的必備軟件，這是由于客戶對產品組合的增加和快速交貨的需求，加上成本下降的壓力。APS可以與ERP/MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和調度靈活性和準確性的空白。高級計劃和計劃(APS)幫助規劃師節省時間，同時在更新不斷變化的優先級、生產計劃和庫存計劃方面提供更大的靈活性。
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創建優化的計劃，平衡生產效率和交付性能。
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最大限度地利用瓶頸資源增加收入
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使供應與需求同步，以減少庫存
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提供全公司范圍內的可見性能力。
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啟用場景數據驅動決策
高級計劃和調度(APS)軟件的實施將把您的生產業務提升到生產效率的下一個層次，利用您在ERP中已經擁有的操作數據。