到目前為止，預測是與制造運營和供應鏈管理相關的最重要屬性之一。通過與預測相關的各種方法，您的公司和運營機構應嘗試找到最有益，最準確的方法。
有多種軟件可以幫助您做出此決定，并為您完成預測。使用這些預測方法，您將看到逐年的趨勢，使您越來越接近按時完成訂單所需的庫存或產品數量。否則，您會發現生產和庫存不足，從長遠來看，最終您將損失制造業務的收入和金錢。這就是為什么供應鏈中的預測對您的運營和生產過程如此不利。因此，在此博客中，我們將包括在供應鏈和制造業中應該預測的五個原因。
您應該在供應鏈中預測的五個原因
您應該在供應鏈中預測的五個原因與以下內容有關：
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客戶滿意度提高-必須絕對考慮客戶滿意度。如果您的客戶不滿意，那么您會發現他們購買產品的機會越來越少-如果有競爭對手提供更好的產品或服務，甚至根本不會購買。為了使您的客戶滿意，您需要向他們提供所需的產品以及所需的時間。在業務中進行適當和適當的預測將有助于預測產品需求，以便有足夠的產品可用于以較短的交貨時間和準時滿足客戶訂單。
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減少庫存缺貨-企業需要意識到并了解需求預測的重要性，尤其是在您與JIT系統或印度或中國這樣的長期交貨時間較長的供應商合作時。如果您是從交貨時間長的供應商那里購買的，那么您將發現需要發送需求預測，以便供應商根據實際的客戶訂單安排原材料。最終，這將確保您減少缺貨，同時也確保您不會過度生產庫存。
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適當的生產計劃-通過預測，您可以使實時數據與歷史數據一致。許多預測方法（如果不是全部）都使用歷史數據來確定每個季節或季度中每年所需的需求量。預測將給出多少產量和需求量的接近點，但是您可能需要考慮一種可以幫助您完成此決策過程的軟件。這些包括MRP，ERP和APS軟件。
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正確的運輸管理-迄今為止，運輸和滿足客戶訂單履行時間是與制造相關的最重要屬性之一。與供應鏈巨頭亞馬遜一起，他們使獲得一天的訂單履行成為可能。在訂單履行方面，這確實加劇了競爭。因此，預測可以使您手頭上有一定數量的庫存，隨時可以發出通知，從而在客戶所需的時間范圍內完成訂單。
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增強定價和促銷策略-生產和制造與定價和促銷策略直接相關。如果制造成本很高，您將清楚地看到產品成本也很高。目的是使您的價格降到客戶可以購買的地步。提高預測影響價格變化的能力將逐漸增加您的收入和毛利率。
如果您發現無法購買昂貴的預測軟件，則使用excel電子表格可能是一個不錯的選擇。如果您發現自己使用的是ERP或MRP軟件，則可能正在尋找另一個可以填補這些軟件效率不足的空白的軟件。這是許多公司發現自己在使用高級計劃和計劃（APS）軟件的地方。先進的計劃和計劃（APS）軟件已成為制造運營的必要條件，這些運營正在尋求提高運營效率并總體上降低生產過程中的成本和浪費。對于想要保持競爭優勢并改善整體運營的制造商來說，高級計劃和排程（APS）軟件是必需的。
由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
實施高級計劃和排程（APS）軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。