六西格碼（Six Sigma）是一種非常普遍的制造策略，被很多行業所采用。該方法論是指一種數據驅動的方法，公司可以使用該方法來升級其業務流程。該方法采用了五步方法，包括定義，測量，分析，改進和控制產品過程。 
這五個步驟是通過唯一的方法實施的，以消除公司各個階段的缺陷。六個西格瑪將缺陷定義為客戶不期望的任何缺陷。目標是應用一種基于度量的方法，該方法著重于識別和改善缺陷。通常，六西格碼與精益制造方法集成在一起，然后，精益制造方法就變成了精益六西格碼。如果您正在嘗試或考慮在您的操作中實施六西格碼，則該方法存在多種優點和缺點。
六西格碼的優缺點
像任何其他制造策略一樣，該過程也有各種優點和缺點。這些優缺點涉及以下方面：
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優勢：六西格碼（Six Sigma）通過增加產品或服務的改進形式，提供了增加價值和確保業務產出質量的可靠記錄。它也可能用于優化供應鏈流程和提高客戶滿意度，這是與質量有關的關鍵要素。六西格瑪的好處不僅僅在于解決問題，它還考慮了從原材料到最終產品的整個生產過程，而不僅僅是最終產品。六西格碼（Six Sigma）是一種主動方法，可在公司遭受任何形式的損失之前識別并提供潛在問題的建議。
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缺點：無論優點多寡，總會有一些缺點。6西格瑪（Sigma）會每分鐘檢查一次業務流程，并生成大量的經驗數據，從而導致耗時且復雜的過程。同樣，由于它是質量改進過程的根本，因此協議的采用通常會導致成本增加。同樣重要的是要考慮到，在制造過程中實施“六西格瑪”時，由于公司僅關注“六西格瑪”認可的政策而忘記了其特定的使命聲明或政策，因此會出現問題。
PlanetTogether的Advanced Planning and Scheduling（APS）是一款可以輕松協助實施6 Sigma方法的軟件。高級計劃和排程（APS）軟件已集成到全球各地的制造運營中，可通過降低成本，減少浪費，增加利潤率等來輕松地協助生產過程。由于其他軟件（例如ERP和MRP）單獨存在并且缺乏特定的見識，因此APS軟件就可以填補空白并提高整體生產率和效率。
先進的計劃和計劃軟件
由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
實施高級計劃和排程（APS系統）軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。