盡管規劃和計劃似乎極為相似，但仍有一些差異將這兩個概念區分開。由于這兩個概念是不同的，所以在操作和生產中總是存在一個共同點。對于任何尋求制定全面生產計劃并最大程度利用其資源的制造商來說，計劃和調度都是絕對的。
計劃和計劃之間的主要區別在于時間和金錢的浪費。有必要進行準確的計劃，以實現“按需”計劃，這對您的公司來說是迄今為止最大的利益。一個取決于另一個，這意味著縮小兩者之間的差距將確保整個公司獲得有效的結果。
計劃和調度中的主要區別
計劃和調度為何不同的原因有很多，下面列出了以下概念：
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計劃-計劃與公司規劃一條路徑以最終實現結果時發生的事情有關。當涉及制造時，銷售和運營都涉及即將到來的需求計劃。或者，可以計劃從銷售到財務的整個公司各個級別的一系列大訂單。這一切都與任何項目的“內容”和“方式”有關：到底需要實現什么以及如何實現。
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計劃-計劃是將計劃分配給任務，特定日期并準備付諸實施的過程。這些時間表需要包括計劃中差異的應急費用，這反映了項目的“何時”，并分配了適當的資源以在一段時間內完成該項目。
在計劃和調度中，重要的是縮小差距并了解哪里存在問題。這些可能包括計劃沒有考慮使用相同資源的各種項目，可能未計劃外部突發事件或計劃中未包括不同的團隊。由于計劃和日程安排之間存在任何差異，因此會導致效率低下，這對任何企業而言都是代價高昂的。差距越大，成本越大。任何組織的目標都是使他們的供應鏈精益求精并不斷發展，最終實現向消費者的平穩交付。
先進的計劃和計劃軟件
由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS系統）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
實施高級計劃和排程（APS系統）軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。