在當今競爭激烈的商業環境中，敏捷方法論已穩步實施到運營中，并已成為軟件行業內軟件團隊值得信賴的首選開發方法。利用敏捷方法，組織能夠在保持競爭優勢的同時更快地響應市場變化并交付更高質量的產品。這就是為什么IT團隊開始利用敏捷實踐和方法來加速開發并及時響應變化的原因。
許多Scrum團隊都使用看板作為可視化流程和項目管理工具，而其他團隊則由于流程定義明確而傾向于僅使用Scrum。許多Scrum團隊都采用了看板的其他原則，這些原則對于增加項目的可見性很有用。當您在看板或Scrum中進行選擇時，由于看板和Scrum具有重合的能力，因此不必總是區分兩者。話雖如此，了解每種方法的定義方式非常重要。
什么是Scrum？
Scrum被定義為構建工作的過程框架，也是最流行的敏捷方法之一。迄今為止，Scrum最常用于管理復雜的軟件和產品開發。它被認為是一種自適應，迭代，增量，靈活和有效的方法，旨在專注于在整個項目中以最短的時間交付最高的價值。當使用Scrum方法時，他們必須在短迭代中，跨職能的團隊與產品所有者一起工作，在迭代計劃中工作等等。
什么是看板？
看板是一種用于以最有效和最有效的方式管理軟件開發過程的技術。與Scrum相比，看板方法的結構化程度較低。這種方法沒有流程框架，只有一個引入的模型可以通過逐步改進來改進流程。
Scrum的優缺點
Scrum框架具有很高的視角，并具有特定的角色和儀式。與Scrum相比，Scrum的某些優點包括更高的透明度和可見性，團隊責任感的增強，易于更改并適應變更，并且是節省成本的開發方法。話雖這么說，其中的一些缺點包括需要對Scrum經驗豐富，Scrum團隊需要經驗和敬業的團隊，經驗不足的Scrum主管可能會破壞整個開發過程，并且如果任務定義不當，那么項目可以導致不準確。
看板的優缺點
看板被歸類為易于學習的方法，可改善整體工作流程并最大程度地縮短時間周期。看板中列出的一些主要優點包括：提高過程靈活性，專注于連續交付，減少過程浪費，改善交付流程并縮短過程時間。看板的某些缺點包括過時的看板板，它可能導致開發中出現問題，使板變得過于復雜，而缺乏時間是另一個缺點，因為每個階段都沒有時間表。
先進的計劃和計劃軟件
由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
實施高級計劃和排程（APS系統）軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。