個人觀點，僅供參考
第一條 目的
明確規范本公司收貨組供應商退料流程實施。
第二條 范圍
本規定適用之范圍：“寧波****科技有限公司”、“寧波****有限公司”倉儲物流中心收貨組。
第三條【生產領料單（紅字）】及規定
3.1 加工事業部退料時，必須出具【生產領料單（紅字）】，并經過規定的簽核流程簽核完整。
3.2 【生產任務單（紅字）】的簽核流程為：加工事業部制訂的物料員→加工事業部總經理→產品事業部PMC。
3.3 【生產領料單（紅字）】格式
3.4【生產領料單（紅字）】一式三聯，第一聯（白）倉庫賬務員、第二聯（黃）財務成本會計（倉庫賬務員每周上繳）、第三聯（紅）加工事業部制訂退料員分別保存。
第四條 車間退料作業流程
第五條 加工事業部退料作業指導書
5.1 加工事業部班組應將所需要退料的物料，按品號分別包裝、清點數量，并在手工單據上注明退料的品號、品名、規格、數量、【生產任務單】號、客戶【訂單號】的詳細信息，并標貼于包裝箱上。
5.2 將所需要退料的手工單據轉換為【生產領料單（紅字）】。該單據必須填寫品號、品名、規格、數量并備注【生產任務單】號、客戶【訂單】號、產品事業部等詳細信息。
5.3 【生產領料單（紅字）】必須按照簽署流程簽署。品管人員簽署時，須簽署“設計不良”、“來料不良”、“作業不良”三者之一的不良原因。批次性的退料時，【生產領料單（紅字）】須品質管理部經理簽署。
5.4 加工事業部制訂物料員與材料倉管員交接時，須單據和實物一起交接，點數確認后雙方簽字確認。材料倉管組長必須即刻將【生產領料單（紅字）】在ERP系統中審核，材料倉管員在最短時間內，將加工事業部退料的實物退運至收料組。
5.5 材料倉管員與材料收料員進行實物、【生產領料單（紅字）】的交接，雙方簽字確