不久前朋友告訴我，一個熟悉的MES副總經理去了甲方做CIO了，心中有點詫異，結合杭州市智能制造一次行業活動，與會的企業不多，規模也不大，感覺不算特別好。今天到上海的工博會一看，徹底明白了情形如何了。
一、工博會展覽現況
1、展廳面積
工博會與智能制造相關的（或者緊密度較高的）內容：
1）工業自動化
工業自動化相關的企業多，尤其是工業機器人的企業尤其多，當然傳感器、伺服電機、伺服控制器、AGV等等企業非常多，還有一個多的是智能工廠解決方案提供商、數字化工廠解決方案提供商，都是原先做工業自動化的巨頭。工業自動化展區在5.1、6.1，一樓，兩個標準展區。
2）信息與通信
作為智能制造的核心部分信息系統，并沒有單獨作為一個獨立展區存在，而是與通信相關企業合并在一個展區。在展區中，還有航天、船舶及政府的一些展區，分配給信息系統廠商的面積實在有限。信息化展區在7.2，二樓。
2、人氣
工業自動化展區的人員還是蠻多的，而且從上午開始至下午四點左右人氣一直比較旺，基本處于川流不息的狀態。
而信息化展區就相對比較慘兮兮一點，人員一直處于不溫不火狀態，從來沒有爆棚的，均是處于稀稀拉拉的狀態。
3、參展商
與日常看到的不同，信息化企業參展的熱情不高，SAP等大牌的沒有參加，西門子等在自動化展區（國際上自動化相關的企業，都參展了而且面積不小），但是國內的用友、金蝶、鼎捷三家企業上云、智能制造的骨干企業，居然只有用友一個小小的展位，金蝶、用友根本就沒有參加。
奇怪的是，上海本地的企業參展熱情也不高，非常少看到上海的比如漢得這樣的信息化龍頭企業，也很少看到上海本地的MES公司參展。北京的MES公司也比較少，廣東自然就更加少了。
浙江的MES供應商參展的也不多，熟悉的有三家，不熟悉的是三家，數量也實在有限。
小結：從工博會的展覽來看，相比2016年、2017年的熱鬧，2018年確實“冷”了太多，太多了。
二、原因分析
眾所周知，一個事物太熱鬧，一定是偏離了現實。其實，智能制造也是如此，政府大力推動下的熱潮，逐步到了冷卻的時候了。
究其原因有四：
原因一：政府的冷
各級地方政府是追蹤熱點高手，從智能制造、人工智能、企業上云、區塊鏈、工業互聯網，似乎政府那個概念熱，就追逐那個技術。智能制造2017年初的大熱，催生了一大批“網紅”MES公司，但是隨著項目落地困難、效果不佳，政府不僅去追逐新的熱點，更是冷靜了許多。
原因二：工廠的冷
進行大規模智能制造投資的企業，一般有兩種情況：
其一，為了國家和地方政府的智能制造試點。
隨著項目競爭的激烈，補貼的減少，政府補貼的項目本身就在減少，尤其是基礎好、投入大的企業的逐步已經完成，優質項目本身就在減少。優質項目少，自然是需求減少，而且是大幅度減少了。
其二，純粹是因為市場、客戶和自身管理的需求，進行智能制造的投資。
汽車零部件行業是一個客戶驅動的智能制造市場，因為需要追溯，所以一般的汽車零部件企業都會上MES、WMS，哪怕MES與ERP不打通，也是需要上的。與此一樣原因的，各行各業因為自身競爭需求、提高管理要求，均投資了智能制造，但是預算相對比較科學、以實現核心功能為主而非別的因素。
其三，新建園區的智能制造
幾十年的快速發展，很多企業需要把多園區的工廠，遷移至一個園區內協同，這樣新的園區不僅需要在產品、管理上變更，也會在信息化、智能化上做新的投資，以確保先進性，新園區的投資也是理性的，科學的，以實用為主。
原因三：MES供應商的冷
2015年、2016年的熱，催生了眾多的MES供應商，都期望在政府的崔進下，可以賺到大錢。但是，實際上由于產品、人力資源等原因，接到的項目不是因為MES供應商自身的原因交付困難，還是因為甲方（工廠）的需求經常變動而無法上線，特然發現做智能制造是一個苦逼的活，慢慢地或者死亡，或者低調，不再多多出頭露面，踏踏實實地練內功了。
原因四：產品的冷
2016年、2017年MES正熱時，似乎MES成為了智能制造的代名詞，一個MES軟件可以包打天下，實際效果一看：
其一，獨立需求，還是需要S&OP來解決，MES似乎起不到什么作用。
其二，相關需求，還是需要MRP來搞定。ERP省不掉。
其三，如何投放車間工單還是搞不定，甚至還需要用Excel排好，導入到MES系統中。大部分的MES系統，成為了機器互聯、可視化的工具而已，離開智能制造似乎很遠。
小結：四個方面的“冷”，讓MES供應商買入了低估，2018年似乎有很多MES不好受，估計2019年會更加難受，市場處于了低谷期。MES供應商的冷，是智能制造冷的最直接的反映。能扛過冬天的，才是好樣子的。
三、機會
智能制造，制造是本質，離開了制造，智能就不存在了。智能制造，服務制造才是本質。
以我觀點，制造（工廠）的本質，是物料的流動。智能制造的本質是協助工廠人來建立、組織和促進物料的流動，離開了這個本質，智能制造就是“偽”、“假”智能了。
建立、組織和促進物料流動，要解決“要什么”與“買什么”、“投什么”、“做什么”、“做到那”的問題，需要ERP、APS和MES的協同，而不是一個MES可以搞定的，工廠在選型系統時，需要非常注意。