個人觀點，僅供參考
一、【胖】和【瘦】的故事
2016年參加一次企業的內訓課程，碰到一位與我年齡相仿的同行、身高基本相同的男生，但是他的體重比我重15KG左右（我身高178/82.5KG左右，體重已經保持10年以上），我很好奇他為什么那么重？三天的培訓，我發現了一個秘密：原來老師喜歡吃。在課間、在我們做作業的時候，我發現老師一直在吃零食（我非常少吃），而運動量又不是很大（感覺的出來），所以胖了。從此，我就知道，多吃是胖的唯一原因。
發現這個秘密后，我把這個觀察結果，告知了身邊的資深美女。開始的時候，資深美女一點都不相信我的判斷，知道今年的6月份，一次偶然的機會有三天沒有吃晚飯，發現居然減重2KG時，才明白我的發現是對的。至今接近3個月的時間，減重7.5KG以上，瞬間有身輕如燕的感覺。
二、【精益生產】和控制投料
以上的故事，我們換一個場景，演繹一番呢？把我的同行，比作車間，因為吃（不節制地投料），可以發現很多不良效應：
第一，不加節制地吃，造成了身材較胖，所以行動遲緩；對應的車間狀態，就是在制品多、響應客戶的速度慢（敏捷性差）。
第二，不加節制地吃零食，正餐不能吃好東西；對應的車間狀態，就是不定時投料，不能及時響應緊急訂單。
第三，因為不加節制地吃，所以身體健康指數差；對應的車間狀態，就是加工周期不可控、準交率低、加工周期長、有效產出低。
與此相反的是，資深美女因為嚴格控制飲食，減重成功，有以下好處：
首先，因為控制飲食，減重成功，體重大幅度降低，行動的靈活性增加。對應的車間狀態是：因為少的在制品，生產過程更加可控、生產的敏捷性大幅度提高。
其次，因為定時飲食，不僅控制飲食量，還可以適當臨時市場點美食，不錯過生活的樂趣。對應的車間狀態，因為定時投放在制品、控制在制品的量，臨時插單、急單和調整優先順序，非常方便，可以更加敏捷、彈性地響應客戶需求。
其三，因為體重大幅度下降，健康指數大幅度增加（上樓、走路身輕如燕，體檢指數大幅度改善）；對應的車間狀態：準交率提高、交貨周期縮短、客戶滿意度上升。
三、如何控制投料？
那么工廠如何控制投料呢？
根據我多年的工廠管理實踐，做好以下工作：
1、建立起以PMC為核心的供應鏈管理系統（流動性控制）
2、充分應用信息化工具（ERP、APS、MES系統，核心是APS系統）
3、按照以下7個步驟實施生產計劃控制：
